當天下午，太平洋艦隊司令部收到了“企業”號的驚心魄的逃生過程。
會議室裡引發了劇烈的爭論。
“太冒險了！”一個參謀中校說，“我覺得應該停止行了，用一艘航母和兩艘護航驅逐艦去冒險，這非常不划算。日軍既然有了這麼明顯的反應，那麼後面會更加激烈的。”
“不划算？羅賓遜中校，你怕是沒有看過這幾天企業號發過來的戰報吧？”另一個參謀立即表示反對。
“沒錯，許的夜襲效果十分顯著。”米切爾也跟著反駁，“據照片偵察，東京灣西側的防空火力度下降了40。如果我們能持續這種打擊，b-29的損失率可以降到可接的範圍。”
“不不，先生們，我沒有貶低這次任務的意思。我們的問題集中在，只有許一個人能執行這種任務。如果他出了意外，或者‘企業’號被伏擊，那我們能承這樣的後果嗎？要知道，從這一刻起，襲的意義已經失去了。”這位羅賓遜的中校舉著雙手說道。
哈爾西聽著爭論，轉向通訊：“聯絡‘企業’號，問許有什麼建議。”
一小時後，回電來了。
許三的建議很簡單：改變戰。
不再讓航母靠近到300公里，而是保持在500公里外。他自己先駕駛偵察機前出偵察，確認海域安全後，航母再前出到400公里。他執行一次轟炸任務後，航母立即撤離。
這樣雖然每次只能進行一次轟炸，效率降低，但安全大大提高。
而且他可以先探知海上的威脅。
“他還要我們給他多準備500公斤炸彈。”米切爾念著電報，“說如果遇到日軍水面艦艇，他可以用這個。”
“你們參謀部對這個方案的安全評估是什麼樣的結果，我要很快知道。”哈爾西吩咐道。
半小時後參謀長米切爾向他報告了最終結果，這是一個可行最高的方案。
“那就批准吧！”哈爾西拍板，“告訴‘企業’號，按許的建議執行。我們需要的是持續的力，不是一次冒險。”
許三確實有安排。
他的系統空間裡，還儲存著從獅城戰役中獲得的五十噸航彈。
這些炸彈規格不一，從30公斤到250公斤都有。
之前的兩次清道夫行中，他每次都用了些，現在還有三十幾噸。
再加之紐幾亞那批還剩了十來噸，足夠他再禍害鬼子好幾天的。
所以，他準備在這次任務中，把這些“私人庫存”用掉一部分。
當晚的轟炸，許三改變了戰。
他不只攻擊大型陣地，也開始掃那些分散的小炮位。
虛擬地圖增長三十幾米，讓他的反應時間充裕了很多。
他的飛機超低空，高速的掠過東京灣西側，在虛擬地圖上，紅點快速出現和消失，但是他已經做到了心裡有數，並在極短的時間裡，做好了轟炸的方案。
從哪裡開始，哪裡結束，已經瞭然於。
許三選擇先從外圍開始清理。
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