關上門之後,我給趙鵬打了個電話。
“嘉瑞商貿的法人——孫明遠的妻弟——有可能鬆。他老婆今天來找我了,看起來已經跟孫明遠離心了。你們可以從這個方向突破。”
趙鵬那邊很快:“收到。我明天就安排人去約談。”
又多做了一件不該我做的事。
但沒辦法,腦子就是這麼轉的。
華信那邊的回覆我一直沒給,劉嘉明又發了兩封郵件催我。
我還是沒回。
倒是李總又找了我一次。
“審計部的位置你考慮得怎麼樣了?”
“李總,我有個想法。”
“說。”
“與其讓我去審計部做一個部崗位,不如公司立一個獨立的合規與風控部門。直接向您彙報,不任何部門管轄。審計只能事後查賬,但合規風控可以事前防控。孫總監的事之所以能持續三年都沒被發現,就是因為公司沒有任何控機制。”
李總想了半天。
“你做負責人?”
“如果您信任我的話。”
“預算呢?”
“初期不需要太多。一到兩個人就夠了。但需要幾個許可權:第一,直接查閱所有部門的財務和人事資料;第二,向您直接彙報,中間不經過任何審批;第三,對發現的問題有直接上報和暫停作的權力。”
“你這是要做公司的紀檢委啊。”
“差不多。”
“行,我批。”
“另外我想帶一個人。”
“誰?”
“IT部的傅衍。他的系統能力很強,而且在這次事件中證明了他的可靠。合規風控需要技手段支撐,不能靠人盯。”
“你已經跟他談過了?”
“還沒有,先徵得您同意。”
“同意。你去找他聊。”
從李總辦公室出來,我直接去了IT部。
傅衍還在寫程式碼。
”?嗎空有“
”。說你“
”。援支技責負,加你請想我。人責負做我,部控風與規合,門部新個一了批總李“
。我著看機耳下摘他
”?了權要總李跟去是不是才剛你“
”?道知麼怎你“
”。快麼那才路走候時的握把有在有只你。的來下面上從是且而,快時平比子步,候時的口門部TI過走你“
。思意好不點有得說他被我
”。細仔得察觀你“
”?麼什做要需,門部個那的說你“,說他”。人的趣興對只“
”。證驗叉做,料資RH和料資務財接對要外另。警預自常異,控監條鏈全批審、銷報、購採。統系控套一建“
”。人多很罪得會統系套這但。難不上技“
”?嗎怕“
”。用沒也怕,事做你跟。怕不“
”?思意麼什“
”。走前往能只,活幹你跟。頭回會不就定決了做,人種這你“
”?了意願你“
”。著跟我。事的對是的做你,了說早“
。靠可都人數多大的識認我比人個這得覺然忽,他著看我
”。謝謝“
”。呢請沒還飯頓那我欠你。謝別“
”。你請我了牌掛門部新等“








