《重生當天,我撕了退婚書》第88章 小周的成長,獨立負責雲城(1)

作者:浮雲執筆老九·21天前

省建投老城更新專案步平穩施工階段後,我們團隊同步中標的雲城配套康養專案,也終於完了全部圖紙深化、前期手續報批與施工單位進場籌備,正式進全面落地施工的關鍵階段。

按照專案管理規範,異地專案必須派駐一名全權負責人,長期駐場辦公,統籌對接設計落地、現場變更、施工協調、甲方驗收、政府巡檢等全部事宜,手握現場決策權,既要扛得住進度力,也要理得了突發矛盾,相當於整個專案的“現場總指揮”,責任極重,也最考驗綜合能力。

這個駐場負責人的人選,我在辦公室裡反覆斟酌、權衡了整整兩天,翻遍了團隊裡每一個人的履歷、能力特點與當下工作排布,卻始終難以敲定,心裡的天平反覆搖擺,遲遲無法下定決心。

不是沒有能做事的人,而是每一個人選,都有著無法兼顧的現實掣肘。

阿杰是當下團隊裡綜合能力最突出的骨幹,跟著我征戰過多個大型專案,臨市地標專案一戰名,現場應變能力、通協調能力、圖紙把控能力都無可挑剔,理突發問題沉穩靠譜,是所有人眼裡最合適的人選。可眼下,他正全心撲在省建投核心專案上,作為我的左膀右臂,全程跟進現場施工、居民協調、設計最佳化與進度管控,這個專案是公司當前的立之本、口碑之基,一刻也離不開他,不開遠赴雲城長期駐場。

除了阿杰,團隊裡其餘幾名資深設計師,方案能力、畫圖功底都十分出,帶小組做專項設計遊刃有餘,可獨立全權負責一個完整的異地專案,經驗仍有欠缺。他們大多隻深耕設計專業,缺現場統籌、多方博弈、危機理、全盤決策的歷練,獨自扛下一個專案的全部責任與風險,火候還差了些許,我也實在放心不下,把一個傾注了團隊心的專案,完全給還未獨當一面的人。

思來想去,在所有備選人選裡,綜合專業能力、專案悉度、責任心、執行力、抗能力,最合適、最契合、也最讓我放心的人選,只有一個——小周。

是跟著我從創業第一天,就一路並肩走過來的人。

公司還在狹小的初創辦公室、只有兩三個人的時候,就拿著簡歷怯生生地站在我面前,扎著乾淨的高馬尾,穿著簡單的白T恤,眼神乾淨又執著,從最基礎的施工圖繪製、文字排版、資料整理、現場量房做起,一步一個腳印,穩紮穩打,從來沒有半分浮躁與懈怠。

這幾年,公司從無到有、從小到大,從接零散小單到中標省市級重點專案,從兩三個人的小團隊,長為業有口皆碑的優質設計公司,全程陪伴、全程參與,陪著公司熬過無數個通宵趕圖的夜晚,陪著我扛過無數次專案危機、甲方刁難、現場突發狀況,從最開始的專案助理,一步步長為能獨立帶隊、把控方案、統籌專項的設計總監,專業能力愈發紮實,事心態愈發沉穩,對公司的忠誠度、對專案的責任心,更是無可替代。

更何況,雲城專案從前期投標、方案打磨、施工圖深化,到後期甲方對接、本測算、施工底,全程都是由小周牽頭跟進,整個專案的設計邏輯、圖紙細節、甲方訴求、施工重難點,沒有人比悉、更瞭解,由駐場,是最順理章、最能保障專案落地效果的選擇。

可理智上再合適,上我卻始終猶豫,遲遲無法開口。

最大的問題,不是能力,不是責任,而是的家庭,是剛滿半歲的兒。

小周的人生經歷,遠比同齡人要坎坷堅韌。前一段婚姻不睦,果斷選擇及時止損,離婚後獨自孕育、兒,一個人扛下了所有的力與辛苦。今年年初,剛休完產假,還未完全恢復,就立刻回到崗位,一邊熬夜餵母、照顧年的孩子,一邊高強度跟進工作,從來沒有抱怨過一句,沒有耽誤過任何一項任務,把所有事理得井井有條。

兒才剛滿六個多月,正是最依賴媽媽、最認人的月齡,日夜都離不開母親的陪伴。雲城專案駐場,至要三個月,若是現場進度不順、出現變更延誤,半年甚至更久都有可能。讓拋下年的孩子,遠赴異地獨自駐場,幾個月不能陪伴在孩子邊,甚至可能錯過孩子第一次長牙、第一次媽媽、第一次翻學坐的珍貴瞬間,我實在開不了這個口,也不忍心,更怕自己的決定,會讓職場與母親份的兩難煎熬。

一邊是公司最穩妥、最合適的專案安排,一邊是跟隨自己多年的員工最現實的育兒困境,我在辦公室裡坐了整整兩天,翻看著雲城專案的圖紙,又想起小周這幾年的付出與堅韌,心裡反覆權衡,猶豫又糾結,始終難以抉擇。

可專案不等人,施工隊己經進場,現場事宜千頭萬緒,駐場負責人必須儘快敲定、儘快到位。思慮再三,我還是下心裡的不忍與顧慮,把小周進了辦公室,決定坦誠地和談一次,把選擇權,完全自己手裡。

辦公室的窗簾半拉著,地灑在桌面上,氣氛安靜又平和。我讓在對面坐下,沒有繞彎子、沒有鋪墊客套,開門見山,語氣坦誠又鄭重,把所有的況、所有的顧慮,全都如實告訴

“小周,雲城專案己經正式進場施工,現場需要一名全權駐場負責人,統籌所有事宜,這個人選,我考慮了很久,最適合的,是你。”

小周握著筆的手微微一頓,顯然沒有料到,我會把這個獨立全權負責專案的機會,手上。愣了幾秒,抬起頭看著我,眼神里有驚訝,有意外,卻沒有半分退與牴,沉默了片刻,便沉穩地開口問道:“陸姐,我想知道,這次駐場,大概需要去多久?”

“現階段保守預估,至三個月,全程跟進主施工、裝進場、分項驗收。如果現場出現設計變更、工序調整、甲方驗收延遲,週期可能會延長到半年,甚至更久。”我看著的眼睛,語氣坦誠,沒有半分瞞,也提前把最艱難的況說明白,“我知道你家孩子還小,正是離不開媽媽的時候,這件事,我猶豫了很久,不忍心開口。如果你覺得不方便、捨不得孩子,或者有任何顧慮,首接告訴我就行,不用有任何心理負擔,我立刻安排其他人選,絕對不會勉強你。”

我把話說得亮,把所有的退路都留給,完全尊重的選擇。我心裡己經做好了準備,只要有半分猶豫、半分為難,我立刻就不再提這件事,絕不會讓在孩子與事業之間,做任何為難的抉擇。

小周沒有立刻回答,垂下眼眸,手指輕輕在桌面上勻速、平靜地敲擊著,神安靜,沒有毫慌,顯然是在認真權衡、認真思考。

我沒有催促,安靜地等著。我知道,此刻心裡在掙扎什麼——一邊是職場裡難得的、可以獨當一面、證明自己、實現長的機會,是這麼多年兢兢業業、穩紮穩打盼來的突破;一邊是十月懷胎、拼了半條命生下來的、才半歲多的兒,是割捨不下的骨與牽掛。

換做任何一個剛生完孩子的職場媽媽,面對這樣的選擇,都會陷兩難,都會猶豫掙扎。

可我怎麼也沒想到,不過短短半分鐘,小周就停下了手上的作,猛地抬起頭,看向我的眼神里,沒有了之前的猶豫,只剩下無比的堅定、坦然與果敢,沒有半分遲疑,一字一句,清晰又篤定地說道:

“陸姐,我去。雲城專案我去駐場。”

這一次,到我愣住了。我看著眼裡毫不退的堅定,心裡滿是意外,還有一不易察覺的容,下意識地再次確認,語氣裡滿是心疼:“你想清楚了?至三個月,甚至半年,你兒才六個多月,你真的捨得離開這麼久?孩子那麼小,長時間不見媽媽,會認生,會不認識你的。”

退

滿

滿滿姿

西

滿

A調調

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