現在，他們只需要往前走。
第三年，陳知予做到了總監。
這是手後第三年。
已經很想起那個手了。
不是刻意忘記，而是時間真的會沖淡一切。
那些曾經尖銳的、刺骨的、讓無法呼吸的痛，現在已經變了一種遙遠的、模糊的、像隔著一層玻璃看過去的記憶。
知道它發生過，知道那件事改變了，但已經不會被它刺痛了。
升總監的過程比想象的更艱難。
公司組織架構調整，原來的市場總監離職了，位置空了出來。
公司決定部競聘，和另一個部門的經理競爭。
那個人方遠，三十五歲，在公司幹了六年，資歷比深，人脈比廣，所有人都覺得他穩了。
陳知予沒有退讓。
花了兩週時間準備競聘報告。
分析了公司過去三年的所有市場資料，找出了增長最快的渠道和最浪費預算的渠道，做了一個詳細的最佳化方案。
訪談了銷售部的每一個負責人，瞭解了他們對市場部的需求和不滿。
甚至自己做了一份競品分析，把競爭對手的每一個作都拆解了一遍。
競聘那天，站在會議室的白板前，講了四十分鐘。
沒有卡殼，沒有猶豫，每一個數據都爛於心，每一條建議都有理有據。
講完之後，CEO第一個鼓掌。
方遠也講得很好。
他經驗富，臺風穩健，講的容也很紮實。
但最終，CEO選了陳知予。
理由是：“知予的方案更有進攻。我們需要一個能打仗的人。”
方遠很大方地恭喜了。
散會後他走過來跟握手：“你準備得很充分，實至名歸。”
“謝謝方哥。”說。
回到工位，坐在那裡，看著窗外的天空。
今天的深圳天氣很好，藍天白雲，燦爛。
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