第7章 我憑什麼喜歡你 把道歉變撒
確定能留在南斗專案，梁惟星週末歇息都省了，把關於南斗機人的資料，從使用者手冊到技白皮書全仔細研讀了一遍。
桌上攤開的檔案，邊角滿了五六的標籤。
深度瞭解客戶公司產品，這是為一個技本地化專員該乾的事。而且，本地化不只是翻譯，文化適配大頭重中之重。
南斗這樣定位高階陪伴型機人，憑藉出的互驗在北、東南亞市場備歡迎。有了前期功的底氣在，梁惟星對產品本的核心競爭力很有信心。要去一個新的市場產品過是基礎，在某一方面來說，這讓的工作也好進行了點兒。
跟博雲力敲定完初步框架，專案還沒到能立即啟的階段。
大中華區和西班牙分部，明面上一個集團，但是兩套班子，各有各的行政系。
分部協作向來問題一堆：誰主導、資源怎麼分？你談來的專案在我這兒未必排得上號，我手頭也有自己的客戶要伺候。
要想專案不陷低效扯皮，與博雲談完，聯宇部得再開一場會。
部資源協調會定在週一下午，西班牙那邊剛好是早晨。
大中華區這邊出席三個人。有剛從國總部回來的井森，為大中華區最高負責人兼技工程部代理總監，他必須到場。另外就是範思迪和梁惟星。
雙方簡單打過招呼，四點半會議準時開始。
西班牙那邊人多，除了大老闆，還有四五個員工。
專案協作容由梁惟星來闡述，後續兩個區域如何配合，也由主講。
這是的本職工作，理所應當。
準備工作做的充足，陳述時沒打絆子。
一講完，井森隨後定調，強調博雲力作為全球TOP級戰略客戶的重要，此次合作有標杆意義，讓西班牙那邊給出最高優先順序支援。
影片那頭，西班牙CEO推了推眼鏡，笑得客氣，話不客氣：“專案我們聽懂了，不過Nathan，歐洲這邊幾個大客戶的專案正在關鍵期，團隊資源有限，分不出你想要的配置級別來配合大中華區完專案。”
“除非這裡面有我團隊看得見的好，否則Nathan，你想要的最高優先順序，沒法為我這邊必須執行的命令。”
話裡有話。梁惟星聽出來這是在劃利益。
同屬一個總部，不代表沒有部爭奪。
說到底，在漂亮的財報和實打實的獎金面前，所有大道理都得讓路。
這段話翻譯過來就一句，我核心資源和利益，得拿真金白銀來換。
一場聚焦部協作的技會議，轉眼了區域負責人之間關於資源的赤談判。
這場面範思迪見慣了，梁惟星也明白背後的邏輯，兩人同時看向井森。
井森慣沈靜，說：“很好的問題，Luis這恰恰是我想澄清的核心，本次合作不僅僅關於中國分部，而是公司戰略的全球落地，博雲力符合總部規定旗艦區域合作的級別。”
Luis道：“我明白你的意思Nathan，但你們要的人規格太高，我們真分不出來多餘的資源。”
真分不出來，還是假分不出來，梁惟星覺應該是後者。
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