沈維民佈下的金融棋局,從來都不止一顆棋子,格哈德的做空作,只是其中一環。
在沈維民的計劃裡,金融小組的作,從來都是多空聯。雙向佈局。
他不僅藉著蘇伊士運河危機做空運河票,賺取差價,還悄悄佈局做多標的,形一套完整的組合拳。
畢竟,真正的金融高手,從不會把蛋放在一個籃子裡,唯有多空對沖,才能在未來風暴中穩賺不賠,更能為後續的佈局,積累足夠的資本。
做空,就像格哈德做的那樣,簡單說就是“先借後賣再買”。
借別人手裡的票,以現在的價格賣出去,等未來票價格跌了,再以低價買回來還給別人,賺中間的差價。
比如現在蘇伊士運河票2.8英鎊一,借100賣出去,能拿到2800英鎊,等運河被收回。價跌到0.3英鎊一,再花30英鎊買回來100還給別人。
這中間兩千多的差價,就是利潤,當然,還有手續費以及利息,但可以忽略不計。
而做多,正好和做空相反,能預料到未來票會上漲,無腦買就是了。
就在格哈德離開倫敦易所的同一天,另一位於瑞士某私人銀行的經理,漢斯,正帶著同樣秘的使命,穿梭在倫敦和黎的證券易所之間。
和格哈德的低調不同,漢斯的作更為直接,卻同樣秘。
他手裡握著多個匿名賬戶,賬戶裡的資金,和格哈德所用的資金一樣,經過了拿馬。瑞士等多地殼公司的層層洗白,本查不到任何源頭。
漢斯的第一站,也是倫敦證券易所,目標直指英國的石油和航運類票。
此時的英國,正於戰後復甦期,依託馬歇爾計劃的援助,正在向重工業轉型,石油作為工業的,需求日益旺盛。
而航運則是英國維繫海外貿易和民殘餘利益的關鍵,這兩類票,常年走勢平穩,很有大幅波。
也正因如此,很有人會刻意大規模佈局。
此時的倫敦易所,正值戰後市穩步上揚期,英國石油公司(BP)的價穩穩停在5.8英鎊每;
而老牌航運公司,英國卡納德船公司的價則是4.2英鎊每,易員們對這兩支票的態度,大多是“持有穩當,卻難有大賺”。
畢竟在所有人看來,蘇伊士運河穩如泰山,石油運輸暢通無阻,這兩類票就算漲,也只能小幅波。
漢斯走進倫敦易所的核心易區,找到一家大型經紀商的負責人,直接出底牌:
“幫我買英國石油和白星航運的票,有多買多,不計本,只要能在一個月完建倉就行。”
經紀商負責人愣了一下,隨即臉上出疑的神:“先生,您確定?這兩支票走勢平平,最近沒有任何利好訊息,不計本買,怕是很難賺錢,甚至可能虧損。”
在他看來,漢斯的作,和之前那個瑞士人借運河票一樣,都有些“不明智”,一度為了易員私下的笑話。
“不用你管,按我說的做。”漢斯拿出委託書,推到對方面前,“手續費按最高標準算,資金方面,你不用擔心,隨時可以到位。”
他和格哈德一樣,恪守著瑞士銀行的職業守,不問客戶的目的,只負責完委託,至於這些作背後的算計,他一無所知,也從未想過要去探究。
經紀商負責人見漢斯態度堅決,又看到委託書上的鉅額資金證明,立馬收起疑,連連點頭:
“好的先生,包在我上!我立馬安排人手,全力幫您建倉,保證在一個月,買到最多的票。”
雖然不解,但有錢可賺,他自然不會拒絕。
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