第318章 橙子5s定產
林小夏離開後，陳默獨自在辦公室裡沉思了很久。
尼采的困境，給他敲響了一記警鐘。
2014年的智慧型手機市場，已經徹底進了存量競爭時代。
增量使用者越來越，各家廠商都在拼命搶奪彼此碗裡的飯。
價格戰。配置戰。營銷戰。。。戰爭的形式多種多樣，但本質都是你死我活的零和博弈。
在這種環境下，橙子不能只滿足於現有的產品線。
他開啟電腦，調出橙子產品線的規劃圖。
目前主要有兩條線：數字系列（如橙子4），定位500—1000元下沉市場；S系列（如橙子4S），定位1000—1500元中端市場。
「兩個產品線，太單薄了！」陳默自言自語。
看看競爭對手：花有P系列和te系列雙旗艦，還有榮曜這個子品牌攻佔網際網路渠道。
小麥有數字系列。Note系列，紅麥系列，更是覆蓋了從599到1299的全價位段。
藍綠廠雖然產品線相對簡單，但傳統渠道滲率極高，而且都在籌備子品牌。
橙子呢？
只有兩個系列，而且價格區間太窄了，一點戰略縱深都沒有。
「必須富產品線了！」
陳默一邊想著，一邊在筆記本上寫下幾個關鍵詞。
增加配置變：
數字系列可以推出不同運存和儲存的版本，比如4+64G。6+128G，用價格差覆蓋更廣的人群。
開發旗艦系列：
考慮用當前橙鏈最先進的技，不計本的做出一臺高階旗艦來，只是與橙子「價效比」的形象有衝突，不知道消費者會不會買帳哦！
拓展品類：
直接做平板電腦，現在的安桌平板雖然被戲稱為「大號手機」，但市場需求是真實存在的，特別是教育。輕辦公場景。
補齊生態：
智慧手錶。智慧手環。。。這些雖然現在市場還不，但橙鏈開發其他零部件的時候，已經有一些技積累了。
比如：靈眸SE—3級技提供的整合微熱電陣列測，正是健康檢測手環的核心技基石。
該測可無捕捉面部16區溫度變化（度0。02°C）。42組群微震頻率，同步實現心率（±3次/分）。呼吸頻率即時監測，還能識別力。疲勞。突發面部神經疼痛等健康異常。
後續技落地，已備規模化應用的條件。
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