經過曹文傑這件事,楊六合覺得自己有必要對公司管理做出一些改變。
於是趁著午休的時間,召開了一次工作會議。
員工忠誠度是員工對企業的忠誠程度,它是一個量化的概念。忠誠度是員工行為忠誠與態度忠誠的有機統一。行為忠誠是態度忠誠的基礎和前提,態度忠誠是行為忠誠的深化和延。
這次會議的主題雖然是公司管理,其實楊六合主要想說的還是員工對公司的忠誠問題。
“眾所周知,員工是企業的基本分,他們的熱代表企業計程車氣,他們的工作自覺於潛移默化中現企業的實力。”
“員工忠誠將大大激發員工的主觀能和創造力.使員工潛在能力得到充分發揮。忠誠是效率,員工的忠誠度提高與客戶滿意度的提高存在著促進的作用。企業每名員工的忠誠度提高了,企業競爭實力也就得到了提升。”
在香江的時候楊六合就看過不管理方面的書籍,所以對此信手拈來。
“我之所以強調員工忠誠,是因為昨晚上的一件事,伊人裝的發展勢頭迅猛,盛唐服飾覺到我們對他們的威脅,所以暗地裡想要從我們公司挖牆腳。”
“挖牆腳的件就是凌志,可惜無論王耀宗說什麼,凌志都沒有任何表示,堅決表示不會離開公司。”
“在這裡我要表揚凌志,你對公司忠誠,公司會給你想要的一切。在座的所有人,無論是誰,能力大小,你的所作所為,代表了公司。”
“只要你們願意為公司付出,你們將會得到自己該有的一切!”
話音剛落,高總帶頭鼓起了掌。
當然,現代社會跟員工談忠誠,無疑是不現實的,因為沒有絕對的忠誠,只有利益才是最重要的。
多員工因為利益背叛公司,這都是淋淋的教訓。
楊六合不希自己的員工因為利益背叛公司,他要的是絕對的忠誠。
凌志被楊六合誇的有些不好意思,主站了出來。
“楊總,您沒必要這麼誇我,我覺得一個員工只有把自己的利益跟公司綁在一起,真正融到公司的發展當中去,才能見證公司的崛起!”
楊六合笑著點了點頭,“很好,你對公司的忠誠將會讓你得到應有的獎勵,我宣佈獎勵凌志二十萬,開完會就可以去財務領錢。”
“當然,凌志給大家做了一個好榜樣,曹文傑則是一個反例,在我面前搬弄是非,意圖混淆視聽,他以為我什麼都不知道,還想離間我對凌志的信任,所以他離開了公司,以後也不可能再跟我們有任何集。”
會議結束以後,楊六合把高總留了下來。
“高總,你對公司比較悉,公司管理制度我覺得有些疏之,也有些不近人,有些員工並不是不願意努力,而是他的能力上限就在那裡,沒必要強求他對公司做出多貢獻,我的意思是,只要願意留在公司,為公司發展奉獻自己的力量,不管能力大小,都應該得到尊重。”
“原來的制度只是強調員工能力,缺乏對員工的束縛,萬一以後再出現曹文傑此類事件,可能會給公司造巨大的損失。”
高總點了點頭,“楊總的意思我明白,員工忠誠是必不可的,關於獎懲制度方面,我還想再問楊總兩句,原來的獎懲制度是不是太寒酸了一些?”
楊六合點了點頭,“獎勵太輕,懲罰也沒有化,除了開除之外,還應該加上追究法律責任,一旦有員工因為私利給公司造巨大損失,公司保留起訴權利,節嚴重讓他坐牢。”
又聊了一會,高總按照楊六合提出的建議個要求,重新做了一份公司規章制度。
所有員工很快看到新的公司規章制度,都很高興,因為獎勵太讓人心。
除了高額獎金以外,還有其他福利,比如馬爾地夫七日遊,公司報銷一切花銷。
再比如升職機會,每個人都有升職機會,只要努力工作,對公司做出巨大貢獻,領導的位置就是你的。
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