〝幕的存在，早已跟我們講封靈一脈的傳承，或許會是制卡師和卡師手中的底牌，卻不可能為決鬥位面的主流。〞
〝擬構一脈的傳承要好一點，可因缺乏素材的關係，除非擁有強大的世界觀，並捨得削減其部分底蘊，不然也沒有辦法以低層次的素材製作出高層次的卡牌。〞
〝只是，強大的世界觀哪有這麼容易塑造出來？又有誰在塑造出強大的世界觀以後，為了能夠整出這麼幾張卡牌而拉低該世界觀的上限？〞
〝在這樣的況下，擬構一脈的傳承或可為制卡師和卡師手上的主力與核心，卻很難以之作為突破幕限制的手段。〞
〝以大人的習慣，不可能給我們留下無解的難題，在這樣的況下，唯一的可能便是決鬥位面還藏著第三個卡牌職業者傳承。〞
〝卡牌職業者的傳承，也就創生、投影、銘紋、封靈、擬構五脈，扣除既有的封靈和擬構之傳承，再將傳承門檻最高的創生和投影傳承排除，就只剩下銘紋一脈的傳承這一答案。〞
〝在有了方向以後，很容易就能過比對的方式，從同類的封靈和擬構之卡牌中找到銘紋。〞
〝銘紋一脈的傳承，最重要的便是銘紋的獲得，在掌握銘紋以後，只要能將銘紋本的作用給吃，掌握銘紋的組合方式只是時間早晚的事。〞
〝而在掌握銘紋的組合以後，便可將各類資源製能量卡，然後過能量儀等裝置提取其能量，用來驅卡牌和修練。〞
〝不得不說，相較於封靈一脈的獻祭反饋和擬構一脈的力量共，銘紋一脈的銘紋陣列之修練系要來得完整許多，儘管需要花費較長的時間進行修練，可是基紮實，資源消耗也比較，還備一定的恢復特，可以在沒有消耗額外資源的況下，過修練的作來恢復的能量。〞
〝要是在幕出現的時候，便有人意識到這些，今天本不到我擔任決鬥位面的負責人。〞
〝我……真的只是運氣好，在沒有發現大人的提示的況下，意外地發現到銘紋的存在，才能趕在其他人的前面，整出了原始版本的能量儀、能量卡和銘紋陣列的構築方式，從而獲得大人的任命，僅此而已。〞
在得到沐雲的任命以後，克蕾雅雖然心裡高興，卻沒有因此而膨脹，因為很清楚自己的能力究竟有多。
冷靜地將沐雲給予的資料給看過一遍，然後過分析的方式，很快便找出了想要的答案。
只是克蕾雅並不曉得，之所以能夠獲得沐雲的青睞，為決鬥位面的負責人，並不單單只是因為要比其他人早一步發現銘紋一脈的傳承，並整出原始的能量儀、能量卡和銘紋陣列的構築方式。
克蕾雅自的天賦和品，才是沐雲所看重的。
第一，銘紋這玩意兒，即便有同類的封靈和擬構兩脈之傳承卡牌可以進行比對，也不是什麼人都能將之提取出來的。
第二，不管是克蕾雅當初在發現銘紋的存在以後所做出的決斷，還是過沐雲對幕的闡述進行反推，從而發現沐雲真正的用意，都不是一般人做得到的，得有一個足夠冷靜的大腦和敏銳的觀察力才有辦法做到。
第三點，也是沐雲最看重的一點，那就是克蕾雅的自知之明。
為什麼【知己知彼，百戰不殆；不知彼而知己，一勝一負；不知彼，不知己，每戰必殆】這段話，會是【知者】己在前，彼在後，然後【不知者】彼在前，己在後？
知己知彼在實際工作中，都是【知】的過程，很多時候，知己就是知彼，知彼也是知己（即以彼此相較，知彼此之虛實）。
但以個人來講，你要【知】之，就必須要有個知的順序，而這個順序就是先知己，後知彼。
知己，是平時能做之工作，知彼，則必須過一定途徑獲取對方資訊方可為。
可問題是，敵人的事不是你想知道就知道的，現實的況往往是你永遠無法準確測知對方之真實形。
即便用間，即便你委派的潛伏人員是餘則，也完全有可能得不到對方之真實況。
因此，在個人主觀上，知己的可作非常強，知彼則是有更多條件限制的。
因為很多時候，我們連敵人是誰都搞不清，或者敵人離我們很遠，敵人的保措施做得非常之嚴等等。
上述這些可能，都讓知彼的工作異常難做。
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