PS:
謝姥爺們抬，今天忽然發現評分漲到8.7了。
按我前面說的，該加更一章。
我先欠著，等到21號給大家補。
另外，有姥爺提到改方案裡，司雨預留期權池和管理層持的份，是從他個人持的份裡出的問題。
我給大家解釋一下：
這種預留期權池和給管理層配的份，通常況下，會由創始人預留份。
特別是創始人佔公司大頭的時候。
風投在投資時通常已確定其持有的份比例。
這個沒有定論。
也有創始人、各風投公司，按各自份比例一起預留期權的況。
在創始人佔的份比較的時候，會大家一起湊期權池。
也有在風投投錢進來的時候，大家就商議好期權池、管理層持的份配給問題。
創始人多拿一點，風投拿一點。
可以靈活作，沒有固定的套路。
總的來說，創始人單獨拿的況佔大部分。
司雨的份佔67%，在網際網路初創公司裡，是有的佔絕對控地位的況。
PONY馬，佔企鵝的7.5%。
張老闆，佔字元25%。
黃老闆，佔砍多多25%。
雷教主，佔大米24%，等等。
當然，過同不同權、AB和一致行人協議的設定，他們都有超過60%的投票權。
司雨的改方案裡，也有投票權的設定和員工退出機制、票回購機制。
這些都是方案裡的常規配套容，肯定都有的。
萬松園是專業CFO，不會造合同，請大家放心。
我只寫了方案核心，沒有展開說。
沒必要，太麻煩。
大家知道個意思就好。
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