當下並沒有開啟VIP收費。
等開啟商業化後,按市銷率法計算估值,訂閱VIP加上模板,付費率假設為1.5%。
7600萬用戶以ARPU值10刀計算,為1140萬刀/年。
廣告收,預估1500萬刀/年。
總收為2640萬刀/年。
參考頭部工PS、Adobe、Canva的市盈20倍。
估值為2260萬*20倍,為5.28億刀。
這就是當下剪映的估值。
據同類頭部工的盈利模型計算得出,大差不差。
如果抖音只開放流量口給剪映,也就是嵌“剪同款”功能,
將給它提升40%溢價,漲到7.39億刀。
如果再進一步,雙方賬號打通,資料共+資料協同的價值為20%,漲到8.87億刀。
獨立的剪映,估值5.28億。
只開放流量口,估值7.39億。
開放口+賬號打通,估值8.87。
8.87-5.28=3.59億。
意思是:抖音同意剪映兩個要求,價值3.59億元!
將讓它從5.28億,漲到8.87億。
這尼瑪能忍?
如此的桃子,字元怎能眼睜睜讓司雨一個人吃?
給你帶來這麼大價值提升,得給點好我吧?
而且,字元眼饞剪映了。
它是個金礦,完匹配抖音生態。
如果擁有它,資料共,能形從生產到消費的完整生態閉環。
兩個因素疊加在一起,張老闆、字元創投、抖音,全部怦然心。
毫不猶豫提出收購申請。
想以6億估值,購買思雨文化所有剪映份。
單獨的剪映,只值5.28億。
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