2020-06-27 19:13:43
最悲慘的日子莫過於朋友來我這兒小住一段時間，由於是創業前期，我們還要計算菜價，省吃儉用，果然錢必不可。（哈哈哈，也只有創業夥伴，沒有男之的朋友可以這樣生活了，要真是有友，這樣的條件是不可能長久的，當然任何一個有骨氣的男人都不會讓自己的馬子這樣窘迫的生活，一般來說，男人是頂樑柱，其他家人都是輔助的柱子，大家都不可或缺，當然男人的肩上力最大。）
今天我們把昨天做的效果圖化了一下，覺好了很多，不同人的眼和頭腦風暴對於品的效果提升是不可計量的，閉門造車很容易四不像，同樣團隊合作對於積極的氣氛，提升耐力，專注度都是大有裨益的。
（我一直相信不同的人就是不同質的化學藥劑，有些放在一起可以製作出毒藥，有些放在一起可以製作出救死扶傷的藥）
準備查詢完智慧財產權後，跟以前的老闆談一談，不管結果怎麼樣，都不要提前瞎猜，切勿提前焦慮，水來土屯，天塌了，一起死，怕個屁啊！把自己事做好，窮達有命，吉凶由人。
認真做事，用心做人，結果無所謂。
這段節食的日期真的是一段難熬的生活，不要活在幻想裡，更不要妄自菲薄，一步登天，突然暴富不符合天道，運用《資治通鑑》裡的話的意思就是——得之易時失之易，更可能增加潛在的危險，所以自己全力以赴，其他的不要多想，不要幻想。
不斷的積善修福，但行善事！
2020-06-28 21:35:09
以前大哥跟我說過，關於他跟我姐在一起幹活的時候，總是會吵架，不同人有不同人的想法，而想法需要調和，調和不了就要博弈，博弈也分為優雅和低劣，低劣的就是謾罵和武力了……
當時他說的時候，我還沒有切會到，現在有了合夥人，能理解其中一二了，我跟合夥人才剛開始工作不久，已經發生了多次爭執，大家都有各自的想法，很難去妥協，即便妥協心裡也會有一點芥，這就是問題所在，這是人，骨子的原因在於我們是平級的，誰也說服不了對方。
所以做事之前，還真得分清大小王。
不過好的一點是我們都會通，另外一方面我覺得也要借鑑東漢第一任皇帝劉秀的做法，遵循和之道，也就是外圓方，所謂的外圓方就是他的理方式是和的，但是部的原則是不會變的。
通俗的說，我說的會很聽，很禮貌，但是原則的問題始終不會退步。
下午我們吵的很厲害，人一吵架，就會陷自我中心的防機制，認為全世界都是錯的，當時我就覺合夥人的確像是溫室裡的花朵，獨立自主的能力缺乏的很，所以後來我覺不用每件事都跟他商量，應該把他安排在合適的崗位，雖然說我們之間的地位是平級的，但是我還是佔主導地位的，後面我會慢慢分配，我覺得有些事並不適合他去做，就好像一句話說的那樣，人們只適合樂，而多不適合慮始。
唯上智與下愚不移。
很多決定不能夠跟別人商量，只能自己做決定，當然願賭就要服輸，千萬不能把這部分權利讓給別人，我們之間的主導地位必須是我，但是不能做一個暴君啊！做一個敢於承認自己錯誤，吸取別人經驗的明君。
（我現在倒覺得一個人的意志必須要強大起來，只有萬念不改的堅鋼意志，才能顯化自己的真，有的時候必須要為暴君！）
要及時理分歧和爭執，下午我們等於說有一點點吵架，不過很快我們就緩和了，我們在經常吃的平民的盛宴，小火鍋那裡了一頓還不錯。
（其實我和他的格都算是溫和，當然每個人都有暴戾的一面，人就是多變的，在多變中堅守不變，就是守持重）
今天把所有的方案，都放在了一個ppt裡，這樣更加有序，合夥人做事比較細緻，但是顧頭不顧尾，當然不能嚴格地要求別人，重要的是自己去做，就像給老總搬家一樣，他如果不使出全力，我們本不會當回事兒。
（公司的創立跟搬家同理，跟組一個新家庭異曲同工，都是需要一個主心骨）
當然比較複雜了，後期肯定要學會分工合作，而不能全部包攬在自己一個人上，那樣的話效率會很低，而且會累死自己。更不能強求一個喜歡吃甜豆腐的人去吃鹹豆腐，要把它安排在適合他的崗位上。
所以那些開國皇帝，如劉邦、唐太宗、朱元璋等等，在分分刺方面，肯定都是大拿。
跟以前的老闆約了時間，還是去跟他談一談，這個方案我覺得不錯。
（前任老闆是個比較謹慎的人，他最後婉拒了，說不失是假的，當然一切都可能發生）
