德比戰後的第二天，訓練場上的氛圍冰冷得如同塞羅那罕見的寒流。馬丁斯教練沒有點名批評波拉，但訓練容做了微妙調整——全隊練習防守站位和紀律傳球，任何超過三腳的盤帶都會被哨聲打斷。
“足球是十一個人的運！”馬丁斯在場邊咆哮，目如刀般掃過波拉，“不是馬戲團表演！”
波拉在分組對抗中被安排在防守型中場位置，一個他從未踢過的角。指令明確：不過半場，不嘗試過人，只做簡單的橫傳和回傳。
“他們在試圖馴服你。”訓練間隙，隊長路易斯遞過水瓶，聲音低到只有兩人能聽見，“把你的稜角磨平，讓你變系裡一顆安全的螺釘。”
波拉看著球場上奔跑的隊友，那些曾經敢於嘗試花式過人的年，如今都變了傳球機。“如果被磨平了，我還是我嗎？”
路易斯沉默片刻：“我十七歲那年，也進過一個類似的球——連過四人，絕殺對手。第二天教練把我按在替補席上連續三場。他說：‘我要的是士兵，不是俠客。’”他苦笑，“現在我二十歲，還在U19。有時候我在想，如果當時我妥協得更徹底一些……”
他沒有說完，但波拉懂了。在拉瑪西亞，天才如過江之鯽，但最終能游到彼岸的，未必是最有天賦的，往往是最能適應水溫的。
當天下午，波拉被到青訓總監佩德羅的辦公室。這次辦公室裡多了兩個人——育總監拉蒙·普拉納斯，以及一線隊助理教練胡安·卡斯·烏蘇埃。
“坐。”普拉納斯指指椅子，語氣比佩德羅溫和，但眼神更銳利，“我們看了你對西班牙人隊的進球。”
波拉的心臟猛地一跳。
“很彩的個人表演。”烏蘇埃接過話，這位前薩傳奇後衛以嚴謹著稱，“但也非常危險。如果你在中場丟球，對方可以直接面對我們的後衛。在一線隊，這樣的冒險會葬送整場比賽。”
“我計算過風險。”波拉鼓起勇氣，“當時我們的中場已經節，回傳只會讓力繼續。突破是唯一能改變局面的方式。”
“計算？”普拉納斯挑眉，拿起一份報告，“據資料，你在類似況下的突破功率是百分之三十七。這意味著十次嘗試，六點三次會失敗。你認為這個機率值得用整場比賽去賭嗎？”
波拉語塞。他沒有想到俱樂部會用如此冰冷的資料來分析他的每一個作。
“我們相信你的天賦。”普拉納斯放下報告，語氣緩和，“但薩的哲學是控制風險，過傳球創造絕對機會，而不是依賴個人靈一現。梅西是特例，而特例之所以是特例，就是因為不可複製。”
“所以您希我改變踢法？”
“我們希你能在系和天賦之間找到平衡。”烏蘇埃說，“繼續訓練你的左腳，繼續嘗試突破，但要學會選擇時機——在訓練中，在無關要的比賽裡，而不是在德比戰的第八十五分鐘。”
談話結束時，普拉納斯看似隨意地補充了一句：“另外，俱樂部正在考慮一些外租提案。有幾家西乙俱樂部對你興趣，能保證主力位置。有時候，離開是為了更好地回來。”
波拉聽出了弦外之音：要麼改變，要麼離開。
走出辦公室時，天已暗。訓練場空無一人，只有遠一線隊訓練基地的燈還亮著。波拉站在空的草坪中央，第一次到了真正的迷茫。
改變踢法，意味著背叛自己十六年來與足球建立的直覺聯絡；不改變，可能意味著職業生涯尚未開始就要流浪他鄉。
“找到平衡。”他重複著烏蘇埃的話，但平衡點在哪裡？
當晚，林梓明發來一段加影片。畫面中，卡斯·迭戈正在與一名中年男子會面——波拉認出那是俱樂部董事會員之一，負責商業開發的哈維爾·莫雷諾。
“青訓球員的商業價值有限。”莫雷諾在影片中說，“除非是像法那樣的超級新星。而這個阿廷孩子……他的踢法太‘南化’了，不符合薩的品牌形象。”
卡斯微笑：“但如果他願意改變呢？變得更有紀律，更團隊？”
“那就要看改變的程度了。”莫雷諾啜飲一口紅酒，“說到底，俱樂部投資青訓不只是為了培養球員，更是為了塑造符合薩價值觀的偶像。個人主義……不是我們的價值觀。”
影片到此結束。
“他們在定義什麼是‘薩價值觀’。”林梓明的文字資訊隨後彈出，“而定義權，往往掌握在掌握資源的人手中。”
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