什麼是領導者？
能夠對企業員工施加影響，能夠有效地激勵和引導員工的優秀管理者！
很多時候，一個太年輕的領導者對於企業的發展是不利的，除非其擁有者常人難以企及的個人能力以及魅力。
不過劉哥既然這麼推崇對方，那麼其必然存在某種特質。
先觀察一下吧。
在林拜觀察自己的時候，李傑同樣也在打量著他。
暫時來看，林拜的表現還是合格的，無愧於金牌獵頭的稱呼。
李傑觀察到，在林拜看清自己的那一剎那，他的緒出現了明顯的波，不過他很快就平靜了下來。
強者用行為控制緒，弱者用緒控制行為。
緒會左右人的思想，在很多關鍵時刻，緒會為影響事敗的關鍵因素，用事的人，往往很難就大事。
想要在職場上混得開，緒管理是第一課！
過剛才的表現，林拜顯然是一個非常善於管理自己緒的人。
（哈哈，擅長緒管理，才能為老銀幣，你想為老銀幣嗎？打錢，包教不包會！）
互相介紹完之後，李傑開門見山的說道。
“我這個人子比較直接，有什麼說什麼。”
林拜微微一笑，做出一副洗耳恭聽的模樣。
“相信劉哥之前把該說的都說給你聽了，在這裡，我就不再贅述了。”
“目前德仁一共分為兩個板塊，一塊負責傳統業務，一塊負責線上業務，劉哥的況你也知道，未來傳統業務這塊主要還是靠你。”
“另外，遠景規劃中，傳統業務走的是小而的模式，未來是不會上市的，線上這塊註定是要走上市路線的。”
“因為線上業務同時TO B（企業）也TO C（個人），所以這塊的運營開支會特別大，不融資很難發展起來。”
林拜深以為然的點了點頭，相比於劉量，他對於線上業務更加了解，工作中他也接過許多網際網路公司，套路怎麼玩，他門清。
融資，擴大，再融資，再擴大，最終上市！
另外，常規的獵頭公司想要在國上市也不容易。
主機板上市，首先本總額不低於5000萬，而且近三個會計淨利潤為正累計超過3000萬，同時近三個會計年現金流淨額需超過5000萬，或者營收超過3億。
即使退一步，只登陸創業板，要求同樣也不見得低多，創業板的本總額要求降低至3000萬，近兩年淨利潤累積超過1000萬或者近一年淨利潤不於5000萬，同時還要保證近兩年營收增長不低於30%。
傳統型別的獵頭公司想要達這些條款確實困難重重，等到滿足了條件，到時候它也沒有上市的需要了。
畢竟，高階獵頭公司面向的主要客戶群是企業，只要自實力過，自不太需要融資。
李傑看了一眼認真聽講的林拜，角微微勾起，準備給他畫個大病。
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