的品牌更注重實穿和市場覆蓋率,強調經典與耐穿,符合大多數人的日常需求和審接度。
更適合去搶佔現在的服裝市場。
的目標是讓更多人穿上設計的服,是從銷量和佔有率的角度出發去做經營的。
兩人在最後都是會跟那些老外去pk的。
雖然路徑不同,但目標都是一樣的。
在未來的國際市場上爭得一席之地。
陳雪茹pk的自然是可以去滿足大多數人的服裝市場。
要用價效比和實用來說話,用規模和服務來贏得客戶。
也就是說,能夠讓大多數的人可以買得起的服裝。
不做高高在上的設計,而是紮於真實的生活場景,解決普通人穿打扮的實際問題。
許半夏這邊卻不一樣,他可以走的是更高階的路線。
也就是說,去滿足那些部分人對服裝的苛求?
的客戶不是尋找“一件服”,而是一件“值得收藏的藝品”,是份與品味的象徵。
比如說那些看上去比較前衛的,放得開的,甚至有點暴的服裝,並不是一般人能夠駕馭得了的。
它需要穿著者備相當的氣質和自信,甚至一定程度的社會認同作為支撐。
而是那些真正為了展示自己的材,平時不需要幹一些瑣碎的事的人們。
的客群擁有更多的社場合和更緻的生活場域,服裝對們來說不只是遮,更是武和名片。
就像是那些富太太,以及所謂的未來的名媛。
們追求的是辨識度、是話題、是獨一無二。
這些人自然是不屑於穿那些普通人看上的服的。
們要過服裝建立圈層和差異,拒絕淹沒於大眾。
同樣的,這樣的服裝也是要走向國際的。
兩人走的路完全不同,但卻是屬於同樣的系。
一個從上至下樹立影響力,一個從下至上佔據基本盤;一個做的是價值觀的引領,一個做的是生活方式的陪伴。
兩者看似背離,實則互補,共同構建出一個完整服裝王國的兩極。
“嗯!”
許半夏點點頭,自然也是認可許大茂的說法的。
心裡清楚,這一趟若是隻帶一兩個款式回來,實在對不起自己奔波這一路的辛苦與期待。
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