“…別看裡局面一片大好，但那是建立在針對日諜的起獲功勳之上，一旦引來麻煩，被勒令終止這方面工作，後果不堪設想。
那時，上可能有校長的不滿，肯定有特工總部的傾軋打，外大機率還有日本人的針對與報復，大好局面立馬會扭轉為憂外患、風雨飄搖之勢…”
順著設想推導，林默也讓這結果給嚇了一跳，他可是知道老蔣面對日本人是種啥鳥態度，他們真要這麼幹，那結果估計同他猜想的就是大差不離。
“那你說說如何理吧？我可不相信你，會這麼輕飄飄的饒過對方！”
幾次道打下來，沈松對林默的格事這些也清不，儘管上這麼說著，但他知道，在林默手上，是絕不可能這般輕巧就把事了結。
“明面上的事，咱們肯定做不得主，要上去，讓上面來拿主意定調子，暫時按下就當沒這個事，是對我們最有利的，那就別飄，穩妥落袋為上。
但明面上啥事兒沒有，不代表就真放過了他們，私下裡能上的手段多著呢！監視、盯梢、恐嚇等，有的是法子讓他睡都睡不安穩，攪和截胡破壞其生意，讓他賠得當都不問題。
明著收拾他們，結果最後沒收拾下來，肯定再不把我們放眼裡，但要是明面上好似啥事沒發生，結果在他們周圍時不時出現點行蹤可疑的人，那估計就得心裡發了。
以其此摻和襲擊的一些況來看，這家日本公司，大機率與日本間諜機構不會有太多的合作往來，這下被一個報機關暗中盯上，想想心裡會是啥種？是心理上的力折磨，就夠他們的！
至於生意，與國商人的正常生意往來，那就攪和截胡，國商人還能不賣咱們面子？經營的產業工廠，跟地方政府打個招呼，再挑拔梭使下底下員工，它還能再經營下去。
私底下的生意，那文章就更好做了，給江湖上放點風聲，讓那些中人買家，把貨貪了黑了，直接給他個本無歸，他還能喚起來？只要搞它幾次，就算還有人敢同其合作或購買，但其敢冒險？”
這番話說完，三人都樂了，可不是嘛！一個公司而己，對於他們而言，想收拾辦法多的是，何必糾結那麼多呢？
“這些就不提了，咱們該如何向上面進行彙報，這其中可是有很多文章、細節尚需推敲，這次沒把事解決得盡善盡，還需要用點小心思找補挽回一二。”
“怎麼講？”沒了那個煩人問題困擾，兩人也開始順著林默的思路，考慮起其他問題。
“將況上報，雖然是請上面裁決，但附上一些個人的看法、見解、分析、判斷等，供上面進行決斷參考……”
林默也不賣關子，直接說了自己的想法，就是在報告中，附上一份個人想法分析報告。
“…咱們是報部門，適當的顯咱們在報方面的能力，不管是對個人還是部門，都有…”
除了這個辦法，報告的調子、原則、行文用語等，林默也給出了自己的方案想法。
首先一點，肯定是不能雷同一致，要各有側重各有深度，可以相互分配報告容，但最好是確有各自想法，不然那就不想法報告，而該態度乃至指示，甚至可能包含幾分宮意味，那可是犯大忌。
其次就是調子原則，你能‘善解人意’建議上面將事兒輕輕揭過，但絕不能瞎鼓吹捧這個臭腳，話裡話外的，絕對要有埋怨、不忿等緒摻雜，但度要把好，那種一面表示理解一面又要顯得不不願，林默形象稱之為怨婦調子。
畢竟這檔子事兒，上面可以說可以做，也希下面能理解認同，但那只是希你認同他的為難不易與迫不得，你要是真跟著這般想也這般做，就了其眼中畏敵懼戰、長別人志氣威風的行為。
人嘛！本就是這般的蛋跟雙標，他可以說可以做，還想要你自己找各種理由藉口，自己pua自己，相信他是不得已、他是有苦衷的，但你敢照著做了，那他立馬就換另一種臉說辭。
不多扯，最後一點，那就是行文格式等，最好能做到旁徵博文，當然，引得並不是啥歷史名言，而是引用實際報工作中的各種發現跟況，既做為論據論點佐證，又增加報告中報訊息的集富程度。
原因嘛！引用報訊息，既顯得專業，又能表現你在工作上的能力和用心，同時還能把一些邊邊角角平常不便單獨上報，或上面不會查閱注意到的況訊息，摻雜在其中讓人注意到。
最後這點可是很重要的，一個人的認知，就是靠著資訊的堆積構建起來的，儘管有些況資訊並不顯得多麼重要，但卻是構大廈地基的一部分，如果上面對你的工作未構建起必要的認知，那又如何能正確的對待、理解、支援你的工作呢？
沈鬆手指敲桌，道：“這份報告，不是寫給科長老闆看的吧？就咱們夠格寫嗎？”
“要是科長跟老闆，有什麼事直接說就行，報告要詳實細緻，不要添油加醋，方便日後查閱，何至於費這番功夫心思？”
林默話音落下，劉震山笑著接過話茬，道：“這個報告出自我們之手，或者說我們目前的份跟職務這些，恰是最合適的。
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