一旁的伊莎貝拉看著林楓這樣，悄悄翻了個白眼。
不用想都知道，這傢伙最近又沒幹什麼好事。
其實這真不怪林楓。
這幾天一直在全到為《蝙蝠俠》路演，本沒有多休息的機會。
而且，只要有休息的間隙，詹妮弗·康納利同樣不會讓林楓休息，工作是工作，休息也是工作。
這話雖然拗口，但是意思就是這麼個意思。
這也讓林楓在飛機上，第一次有了萬米高空的驗。
原本以為，昨晚回到好萊塢，能好好休息一晚，恢復力。
但偏偏被亞歷珊德拉·達達里奧給堵了個正著。
為了不丟華夏男兒的臉面，林楓只能繼續戰鬥到天明，直接把亞歷珊德拉·達達里奧收拾得潰不軍才罷休。
這樣的“牛馬”生活，神能好才是怪事了。
“評估報告已經出來了，這是一些結果。”雅各布適時地遞上一些一紮評估資料。
NTL自從下定決心進發行領域以來，就逐漸在伊莎貝拉的帶領下，索出一套自己的態宣傳評估模型。
這是一套“資料量化（社、搜尋、預售）+使用者調研（追蹤調查、焦點小組）+渠道 ROI 分析+預測模型”的綜合系。
核心不是“證明宣傳有效”，而是過即時反饋及時修正策略，確保上映時能將“認知和興趣”轉化為實際票房。
這套機制的，也是NTL這些年能穩定撬電影市場的重要原因之一。
林楓接過報告，一邊看一邊聽著伊莎貝拉的介紹。
“我們的宣傳分為兩個階段，在前期，我們將電影定位為‘作+喜劇+’的混合型別，用了‘婚姻危機夫婦竟是職業殺手’這個概念噱頭，過電視廣告、大型戶外廣告、雜誌封面曝等傳統模式加上網互遊戲、假想敵人生等病毒式網路營銷。
可是宣傳效果並不算太好，不過，”說到這，伊莎貝拉還抬頭了一眼林楓，繼續道：“你在《蝙蝠俠》上提到‘殺手宇宙’後，況就發生了一些變化。”
“說結果。”林楓面無表地說道。
伊莎貝拉點點頭繼續道：“‘殺手宇宙’概念推出後，據NRG調研資料顯示，觀眾認知度為82%，高於作片平均78%的水平。
觀眾興趣度63%，高於同類型片58%的平均水平，主力人群為18-35歲青年人，其中又以男佔大部分，佔比80%。
Google Trends網路搜尋熱度指數峰值同比上升220%。”
“說說疑慮點。”
“主要有兩點。一是電影的主創知名度的疑。二是部分影評人對劇深度的質疑。不過第二點在‘殺手宇宙’提出後，這方面的質疑聲小了不。”
