“為什麼西的事，總是那麼糟糕？”弗蘭茨心中不解道。對於西人的辦事能力，他真的是到非常困。
就拿貿易這一項來說，每一年奧地利都向西大量進口天然橡膠，然而他們的生產能力居然幾乎沒有提升，而發的戰更是使其產量大幅下跌。
看來奧地利的橡膠工業道阻且長啊，靠不穩定的進口渠道非長久之計。
此時的弗蘭茨支援著數百個科研專案的開發，只不過其中能在短時間獲利的並不多。
比如之前被他寄予厚的速溶咖啡，非但不以奢侈而著稱的維也納上流社會的待見，反而被獲得了“十九世紀最糟糕的飲料”這一“殊榮”。
唯一對這種發明展現出興趣的就只有軍隊了。
軍方高層稱其為“黑的黃金”，因為這種飲品的苦膩對人味覺的衝擊實在過於強烈，所以不用擔心被某個士兵們走或者貪杯的問題。
儘管其味道一時半會難以讓人接，一些有識之士在品嚐過後驚喜的發現咖啡與酒類一樣有提神的效果，而且還不容易出現醉酒的況，對士兵們執行任務能力並不容易造負面影響。
還有一點值得注意的是，速溶咖啡的另外幾個優勢也是一個影響採購的很大因素。首先，它比起新鮮的咖啡豆價格要低得多，同時儲存時間也更長，通常是咖啡豆一至兩倍。
同時在戰場上，想要用咖啡機細細研磨咖啡，再消耗寶貴的燃料慢煮，這種待遇就算是對於軍來說都是奢侈，更別說普通士兵了。
但是想要喝到速溶咖啡，則要容易得多了，只要一杯熱水，再等上1分鐘便能用到一杯香濃的咖啡。
這種速溶咖啡也能解決咖啡豆數量過剩的問題，不過此時弗蘭茨在非洲的咖啡樹還剛剛種下，這種苦惱要五年之後才會有。
隨著鄰近維也納火車站的第一家百貨公司“聯合力量”正式開業，弗蘭茨設計的新式腳踏式紉機，終於打開了市場。
腳踏式紉機的銷售數量呈幾何式增長，大額訂單如雪花一般飄來，原來一年才售出1000臺的腳踏式紉機，在一個月時間銷量翻了十倍。
誠然，腳踏式紉機確實是紉機歷史上的一大進步，但如此的增長幅度也得歸功於皇室明星效應的加，讓這家百貨公司得到了空前的關注。
當然也離不開阿佳妮，這個得力的策劃者。
提出了一個有創造的建議，讓腳踏式紉機和手搖式紉機比賽，如果使用後者的挑戰人士能功的話，便可以得到1萬弗林的獎金。
這項提議果然在民間引起了很大的轟，不只是那些想要獲得獎金的紡織能手，更有很多野心的商家想要藉此一戰名。
很快這個訊息便隨著鐵路和報紙傳遍了整個奧地利，甚至德意志和義大利地區也有不有心人對此表示了關注。
然而整個比賽的結果卻是讓人大跌眼鏡，可以說完全是腳踏式紉機對手搖式紉機的單方面吊打，無論後者的使用者有多麼練和嫻，最後都會無地被碾。
雖然比賽中也有不意外狀況發生，比如某個機出現了故障，但是就算比維修速度，也是腳踏式紉機遙遙領先，而在作品的完度上更是無法同日而語。
其實這場大賽真正的價值並不是證明了腳踏式紉機比手搖式更加優秀，而是讓開啟人們的視野，讓他們第一次認識了這種全新的工。
向弗蘭茨丟擲訂單的人，大多以工廠主為主，他們敏銳的意識到這種新式機可以極大地提高紡織廠的工作效率。
而服裝廠、裁店的老闆對這種產品展現出的巨大潛力也都讚不絕口，並認為它將是最終提高奧地利整個服裝產業效率一把不可或缺的利。
只不過問題又來了，這次倒不是紉機造不出來，由於有機的幫助，此時奧地利的零件製造業可以說是絕對的世界第一，沒有之一。
服裝產業效率十幾倍地提升，然而織布行業還是按照之前市場需求數量生產，突然暴增的訂單，讓織布行業不得不擴大產能。
然而很快它們就遇到一個尷尬的難題，那就是奧地利沒有足夠的棉花。
所以這一次產業革命的紅利，並沒有惠及到普通平民上，反而是一定程度上造了失業。
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