新上任三把火,向上有個行反饋,向下能夠樹立威信,這是古往今來的規矩。
只是有人急有人緩,有人講究雷厲風行,有人講究謀定而後。
有個笑話,說但凡上任後把火燒到“衛生”倆字上的,妥妥是個廢點心。
笑話能不能當真咱不知道,但齊安泰不會那麼無聊……
三,其實是虛數。
不一定非要燒三把火。
他只做兩件事,其一,抓帽子。
有那玩意在手,下面有一個算一個,都得向他靠攏。哪個敢撲騰,就收拾哪個。
其二,降服某個刺頭,讓他老老實實的按照指揮棒做事。向上面證明能力的同時,也是對下面最好的殺儆猴。
這無可厚非,沒有哪個領導會允許手下有個不管制,聽召不聽宣的存在。
當然,齊安泰比那位劉副團長要高明的多。
那麼大一領導,哪有赤膊上陣的道理。
計劃裡,先合合理的,把小猴子調整到總工的崗位上。
然後,研發中心主任和讜一把,在日常工作中一個唱紅臉一個唱白臉,慢慢捋順小猴子上臭病。
作不好鬧起來了,齊安泰才會出面,講事實擺道理,有章可依有法可循的,做出公正的裁定。
慢慢的,一點一點的,有耐的馴服兩年。等捋順明白了,把研發中心主任挪一下,再把學會了規矩的猴子扶上去。
事兒不就了嘛……
如果捋順不明白呢?
那就先用著,哄一鬨,等湧現出其他有能力還聽招呼的中流砥柱時,再新賬老賬一起算。
咋?真當離了你曲屠戶,都得吃帶豬啦?
兩手打算做的好,但中間出了點小小的意外。把刺頭調整為總工的想法,沒有得到貫徹。
方院長和高副院長雙雙反對,並在會後給出了一些讓齊安泰十分驚訝的理由。
破格越級提拔那隻小猴子,不止是因為他技了得,而是獎勵!
獎勵他做過的一些,不便公之於眾的重大貢獻。
齊安泰這才知道,原來小猴子的本事,遠不止技本領高超那麼簡單。
那就更要捋順明白了。
捋順明白了,才能更多更好的發揮作用嘛!
如果說某人技之外的能力,給齊安泰帶來了驚喜。那高副院長隨後的話,讓他心頭蒙上了一層霾。
。多常非弱至甚,弱要的來起看上面表比遠,力實技的實真心中發研
。作工助輔些一做,手搭忙幫能只人他其,旗大扛在子猴小個那靠全乎幾
!作工常正的心中發研響影會必勢,了惱惹給要真,說話句換
。許允不絕泰安齊,行不可那
。上養培才人到放心重作工把,管不先的他其,後來回人等:令命新了下為兆於給又,務職的任主心中子猴小了留保,劃計原變改斷果
……幹骨技的力能作工立獨有,學實才真有批一出養培,度速的快最用取爭
。分七到做要碼起人面下,分五求要導領,統傳照按
。行始開就在現須必,代有導領然既。呀候時啥到要來回人某等,磨琢一後務任到接為兆於
?吧的技懂正真個一就,位單個一大麼這能可不
!志同方小的害厲很個一有還。嘛說就,看看你……聽打一微稍








