“小曲先生很自信。”張奧偉淡笑著開口。
“若干年後，我被冠以的無數頭銜中，一定會有第四代計算機的完善者，和第五代計算機的奠基人。”曲卓回了張奧偉一個很淡，但極為自信的笑。
“醫院呢？”陳潤和不耐煩聽某人自吹自擂，將話題拽回正途：“我是說，計算機可以應用於醫院嗎？”
“掛號，收款，藥房，醫生診室，病房、各醫學檢驗科室，以計算機和網路連線，過各功能的協同合作。
病人掛號，掛號的計算機錄資訊，將患者分配給對應的科室。
醫生看病，在計算機上開化出驗單。患者去收款費，繳費後的檢驗專案，會分配去對應的科室。
患者的檢查結果出來後，醫生可以在計算機上直接檢視。然後開藥，或是將患者轉去病房……
整個就醫過程高度有序，每個節點有多人排隊，預計等待時間，是否有節點需要分流或增加人手一目瞭然。
同時，讓包括後勤在的各部門，更加高效的協同，節省了料、管理和時間本。
同樣的系統，也可以套用到企業管理上。也包括流、航運、酒店、超市……”
“超市？”張奧偉不解。
“四十年代，兩位老工程師發明了一種，細條紋有序排列表述0和1，並可以過裝置編輯，並識別的技。
生產商可以將條形碼列印在產品包裝上，用於記錄和管理產品資訊。第三方也可以將條形碼批次列印在不乾膠紙上。
便利店購買不乾膠紙，用計算機賦予條形碼資訊，再上到商品包裝上。
這番作後，當你走進一家便利店，從貨架上隨意選幾件需要的商品，並將商品拿到收銀臺。
收銀員逐一拿起商品，放到讀取裝置下掃描條形碼，計算機顯示上便羅列出你購買的商品，並計算出總價。
比如：兩百四十三塊五一。
你付款五百元，收銀員在的收款欄中填500，計算機顯示上自算出應找零兩百五十六塊四九。
一天的工作結束，便利店老闆登後臺，可以直觀的看到一天買出了多件商品，收到了多錢，找零多，利多。
貨架上應剩餘多商品，庫房各類商品有多存貨，每個批次的商品保質期還有多久。”
“哇喔~”張奧偉試想了一下，忍不住發出驚歎。
相比於醫院的例子，便利店的描述，讓他更加清楚的意識到，經營單位引計算機後的先進改變。
相比於律師，為商業顧問的陳潤和，更能會到其中的奧妙。並立馬想到，將曲卓描述的引大型商超、企業和酒店後，對運營和管理產生多大的影響。
忍不住發出邀請：“曲先生，有興趣合作一家公司嗎？”
曲卓看了眼陳潤和，笑呵呵的說：“你可以為我的客戶，但沒資格與我合作。”
