《1976步步生蓮》第1988章 第五大貢獻(1)

作者:方寸山下·5個月前

為促進行業效率、降低開發與整合複雜度,促進品牌間無協作,有序發展,廣泛統一計算機介面和協議標準……這是去年老國家標準局向戴英標準協會發函提出的“期”。

同一份函件,也發給了小日子和東大。

當時曲卓正好被戴安娜和夏特合夥騙到倫敦,在查爾斯的介紹下,與戴英貿易部次諾曼,就老這一提議的利弊進行了分析與討論。

忽略那些語的漂亮話,歸結底就是老的一眾IT企業,對戴英與東大即將聯合推出的“米爾”系列通用型計算機進行遏制。

準確的說,是延遲“米爾”的上市,提高研發本,為自家企業爭取時間。

米爾”是北歐神話中的巨人智者,以淵博的知識著稱。英國佬以這個名字命名了合作生產的“long”系列計算機。

這裡面藏著的小心思不言而喻,但我們假裝不明。

隨著“long”系列計算機的港島技釋出會造巨大的影響力,所有人都知道所謂的“米爾”,不過是東大“long”系列計算機的外銷型號。

眼下最重要的是將我們的果推出去,並取得更加廣泛的認可,確立江湖地位。英國佬圖的那點掩耳盜鈴的“虛名”,是無所謂的……

說回埠和協議標準制定。

時下世界範圍,並沒有強制統一的埠與協議標準。不論是國家還是企業推的已有標準,都是看誰家的裝置銷量大,市場認可度高,誰家的標準就會為被廣泛認可的主流。

其後新生的IT公司,要麼是謀求技和專利授權時,被了大廠的標準,要麼是為了更容易的融系,選擇使用大廠的標準。

如果一個已有完善技的廠家,忽然使用全新的介面和協議,就意味著現有的一切,從全都需要重新設計。

就眼下的況而言,花費都不提,時間才是最大的問題。

的核心目的就是這個。

在意識到“long”系列計算機的強大,還無法阻止其上市攻城略地的況下,祭出“促進行業發展”這面大旗。

其實計劃早就有了,故意憋到港島晶片廠試產功,距離“米爾”正式投產之差臨門一腳的時間節點,才提出來。

之前提到過,眼下這年月遠不能與後世相提並論,從研發到測試再到定產和發售,所有流程都是非常慢的。

的“大旗”亮早了,戴英和東大有足夠的時間調整。亮晚了,計算機已經進量產流程,東大如何不好說,戴英是絕對不會同意的。

眼下這一時機提出來,剛剛好。

別看只是幾個介面和協議的修改,從協調專利到修改已有設計,再到重新構築生產流程,隨隨便便就能讓“米爾”的發售延期一年,甚至更久。

本土企業,可以利用這段時間加研發程序,在“米爾”上市時的同時,甚至上市之前,搶先推出能夠與之對標的,擁有競爭力的產品。再以深厚的技積累,已佔據的市場優勢和強大的高附加值壟斷式先進製造業佔據上風。

人的所謂策略,遠不如古老的東方那麼委婉和蔽。老的目的是明晃晃的,擺明了以大義人。都不用我們提醒,英國佬就看的一清二楚。

破局的辦法並不難,曲某人給出的主意:與老談,註定是一場曠日持久的口水仗。可以犧牲眼前的小利,聯絡歐洲各國,尋求制定歐洲標準……

在整個西方世界總上依舊陷在滯脹泥潭的當下,雖然全世界都想將貨賣給北市場,但歐洲同樣是一個不可忽視的大市場。

尤其是計算機,在眼下這年月還屬於昂貴小眾的專業裝置,並沒有真正進民用級市場。

那麼多IT公司,生產的東西本土能吃下多

他們離不開歐洲市場。

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