一旦嘉華與世華建立起連線，再加上建行與嘉華的通道，相當於兩邊間接的搭通了金融線。
這一況是好是壞，在京城極小範圍引起了金融之外的，激烈的討論。
儘管討論過程非常激烈，但決策下的非常快——接！
石化的特殊利大於弊，中間還隔著一道嘉華呢。有這道緩衝在，進退都有充裕的空間……
鄭泉得到了建行的答覆，立即與世華取得聯絡進一步詳談。
一番通下來有喜有憂。
世華的口氣非常大，表示可以拿下彎省與港島轉口貿易中，至百分之六十的經營現金流。以及至一半的投資現金流和籌資現金流。
這是一筆非常龐大的資金。
據滙的統計資料，80年彎省與港島的雙邊貿易額是1.59億元，今年前四個月就達到了1.86億元。照這麼下去，全年貿易很可能會突破五億元。
這對嘉華來說，可是了不得的大生意。
國際結算手續費，信用證、託收和電匯，能賺三筆呢。
按照行業普遍標準，一筆 100 萬元的轉口貿易，嘉華可以收取通知費 1000 元、議付費 2000 元、電匯費 500 元，合計3500元。
外匯兌換差，妹幣和新臺幣是不能直接兌換的，兩邊的貿易需要用元為結算貨幣，於港島貿易需要兌換港幣。每一筆都有百分之0.1到0.2的價差收益。
一百萬元的額度，就是1000到2000元。
還有收益最高的信用證保兌費。
陸企業沒有資產和財報披，彎省企業也極不明。在對外貿易中，兩邊大量企業普標信用評級不足。
嘉華可以在貿易中對信用證加保。每張證按照額度，收取百分之0.3到0.5的年費。
問題是，擔保額度不是憑空來的，你憑什麼在中間做擔保呀？
基礎是嘉華自的量。
而嘉華的量，太小了。
於是，擴充量就了當務之急。
最快的方法，是收購同業。
一番考察後，港島的海外信託銀行和恆隆銀行進了鄭泉的視線……
除了業務需要，還有一點非常重要的原因，鄭泉需要規避風險。
風險的源頭是陸。
鄭泉作為陸稀有的高階金融人才，以及年輕時的“表現”，從接手嘉華銀行之後，就得到了陸非常高的禮遇和信任。
先是建行向他“取經”，瞭解西方金融和資本運作規則。然後是與對外工業區相關的一系列單位，包括招商局的領導，指導小組，鵬城的班級……
鄭泉憑藉著過的專業素養和坦誠的態度，一步一步獲得了越來越大的信任和重視，甚至為了粵地相關幾位的顧問式的座上賓。
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