四捨五之下，等以後還的時候，不但約等於沒利息，幣值還有所抬升呢。
拉上這四家，明面上兩個理由：一方面工程投太大，滄浪獨立投不起。另一方面是，需要藉助四家的經驗。
現代化大型商場、高檔酒店、綜合型業管理，還有規劃設計、建設倉儲、流管理，都是系統的專業工程。
以上方面，陸基本是空白。
至於明面之下，還有兩個理由：帶上港島四大資本，看以後哪個還禿嚕反賬，想一齣是一齣的。不怕造失分的不良影響，就可著勁的瞎折騰。
另一個是，為了追求效率。
記憶中的 “世貿”，84年立項90年開業，整整折騰了六年，可謂是慢到老牛拉磨。
原因是多方面的。
首先是主承建商一建，完全沒有高層和大規模、多工藝建設經驗，工程裝置也堪稱原始，大型塔吊、泵車什麼的一概沒有。五大主工程，是一棟一棟邊學邊索著建起來的。
其次是審批效率慢，從規劃、設計、消防，再到工程機械、電梯、空調、玻璃幕牆進口，全程磨裡磨嘰層層審批一卡再卡。
一點不誇張，隨便一項，一卡就是半年。
最後，主投資方郭家的嘉里興業，承諾投資五點二億元，但資金是分批到賬。
分批到賬不是重點，重點是經常延期。
整個工程幹下來，因為沒錢而於停工待建的時間，加一起足有兩年……
現在，有擅長設計和統籌的胡影響，有擅長施工管理和排程的長和，有擅長酒店和商業設計的嘉道理家和太古。
技上的劣勢全部補全了，資金也第一時間全部到位。胡影響與各方通後，做出的計劃是：前六個月勘探、總設計、地下工程、土方開挖和支護。
五大工程6到18個月，主結構全面封頂。其中會展中心採用全鋼結構，工期最短。
18到28個月機電、幕牆安裝和部裝潢。28到36個月除錯驗收、開荒培訓、試營業……
理論上除非出現大規模天災人禍，三年完全沒問題，甚至還打了一定的餘量。
要不是北方漫長的冬季，二十個月就完事了。
至於開工後，哪個敢哼哼唧唧的裝大尾狼……儘可以試一試。
小來小去，放梅老二。
惹急了，曲某人不介意親自走一趟。研究研究一幫哈基米鈴鐺都不懂的玩意兒，怎麼就那麼會給自己加戲……
曲某人結合記憶，對著泡沫和紙殼做的沙盤發表微調意見時，為科工委科、技委主任的錢老，正在主持一場臨時小會……
與會的有航天四老之一，主管運載火箭、衛星和載人航天工程預研的任老；四老之一，東風、長征系列總師屠老；四老之一巨浪之父，火箭小型化、高度控制和推進系統權威黃老。
空氣力學權威莊老；衛星與返回式衛星總師王老；衛星控制、航天儀表、自控制專家楊老；慣導航、自控制、陀螺儀平臺權威陸老……
