之後一個多小時，蘇易聽趙敬城介紹了棒子國、泰國和寮國三個國家的準備工作和拓展策略。
趙敬城針對這三個國家做了詳細的市場分析，分別選定了三個國家總共12個主要的城市來做第一批門店的進駐。
同時據三個國家況，制定符合國家國的開拓策略和不同的餐飲品類。
蘇易聽著趙敬城剝繭式的逐個分析和說明，心不由越聽越興。
本來對海外的發展還存在想象如何推進的蘇易，就像雲霧散開見到一樣，瞬間豁然開朗了。
按照趙敬城這樣的策略去做，蘇易可以想象不出半年的時間，趙敬城必然會開拓其他的市場。
這種不停迴圈開拓分支的模式，絕對是目前海外最適合的開拓模式。
原本開了一天會，很疲憊的蘇易，聽著趙敬城的模式，人越來越神。
趙敬城的這個模式實際和蘇伊士快餐發展類似，但是又有不同。
蘇伊士快餐的發展，同樣是不停的發展門店，但是相對簡單多了，因為不需要考慮各省的飲食偏差問題。
但是海外市場的拓展，要兼顧考慮國家的飲食結構、社會穩定、當地員工的培訓及國與國之間的影響力的問題。
相較於蘇伊士快餐滾雪球的發展模式，趙敬城的海外策略應該是個升級版。
直到趙敬城彙報的結尾，黃麗敲門進來。
黃麗作為趙敬城直屬上司，本來今天就需要和趙敬城一起來彙報的。
黃麗因為要接待來華食集團商討中央廚房建設座談會的樊城市招商局一行人，所以來的時間有點晚。
“黃麗，趙總的思路很好，你們華食集團要做好配套的支援，集團對你的考核，海外業務一定是主要的一部分佔比。”
蘇易看著進門坐下的黃麗，笑著說道。
“我明白，老闆，華食集團對海外業務肯定是鼎力的支援。最近趙總策劃選定的三個國家的五十八種餐品和小吃，我們已經讓市場部派遣專職小組去三個國家做專門的市場調查。”
蘇易笑著點了點頭說道：“趙總，你剛才說的，第一批門店48家，涉及三個國家12個城市，最終確定的開業時間有規劃嗎？”
“蘇總，這塊剛才我沒有寫在報告裡，是因為這12個城市我們目前門店業的考察還沒有完，按照我心的想法，計劃統一趕在十一期間開業。”
趙敬城沒有職之前，華食集團就在蘇易的提前督促下與各國的中介公司有合作，收集各國當地主要城市的可租賃的門店資訊。
但是國的原因，最終要確認門店問題和況，必然還需要派人去現場勘察，最終確認下來。
蘇易心中想著十一這個日子，這個日子是華夏舉國同慶的日子，也是華夏一年兩個放假最多的節日之一。
華夏的十一國慶，不只是華夏的旅遊和消費會瞬間提高。
同時華夏國人骨子裡喜歡到溜達的格，同樣也會去周邊各個國家旅遊，例如棒子國和泰國是遊客比較多的國家。
趙敬城想在十月一日開業，無非是想趁著旅遊，打響一個開門紅。
蘇易把趙敬城和黃麗送走，已經下午五點多。
想起陳威廉和李東他們來江城了，林啟榮今天組織個小聚會，於是代於婉茹之後就離開公司。
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