東決首場比賽，比分最終定格在98-94。
黃蜂憑藉最後1分鐘馬龍的翻跳投，主場擒龍。
球迷看得是非常過癮。
支援猛龍的球迷覺得哪怕到最後一刻，猛龍都還有機會，只不過差了點運氣。
而支援黃蜂的球迷覺得幸虧最後時刻馬龍把球投了進去，否則還真可能讓猛龍把比賽帶進加時賽。
而對於德韋恩-凱西來說，看著最後4分的分差，他都快吐了。
因為這樣的分差剛好對應了他的判斷——胡浩南在下半場就是在“接管”比賽，他不想贏得太多。
雖然不知道胡浩南為什麼這麼做，但胡浩南這種做法無疑是一種極為自信的表現。
也只有對雙方實力有一個準確把控之後，才敢採取這種策略。
這就像是大人打小孩，怎麼打，打哪兒，用多大力……小孩不知道，大人還不清楚麼？
雖然這比喻不太合適，但這就是凱西的。
賽後，當德韋恩-凱西看到胡浩南在賽後還在誇讚猛龍給他製造多大力的時候。
凱西覺得胡浩南這人……真是太虛偽了。
明明可以三節拿下比賽，卻拖到最後一分鐘才了一個暫停，隨後就讓馬龍投進了一個殺死比賽的投籃。
胡浩南的做法以及賽後的誇獎都讓他到了巨大辱。
比起這種4分輸球，他寧願黃蜂像打雄鹿那樣贏他們30分。
借用科比的那句名言，我寧願被你狂勝30分，也不願這樣被你控4分。
因為30分意味著我只輸你30分，但4分卻意味著我徹底輸了，連真實差距有多大都不知道。
如果換其他人，大概都不會有這樣的想法，但德韋恩-凱西不一樣。
作為一個給猛龍注“信任共”球隊文化，進而從本上改變猛龍過往完全依賴後場雙核單一打法的男人。
德韋恩凱西更加敏，更加註重“心靈”。
從某種程度上來說，他和胡浩南是一類人。
當其他主教練還在沉浸鑽研戰理論和運用的時候，他們研究的是人。
他們認為是人在打比賽，只有瞭解人，才能更好的瞭解比賽。
所以當他站在對立面，看著胡浩南在比賽中一系列換人和戰調整，他第一次如此真切的到胡浩南在比賽中的態度……
賽後回到酒店，凱西教練做得第一件事就是把自己關在房間裡。
他看了一晚上的比賽錄影。
第二天早上助理教練蘭迪-惠特曼送早餐過來，連門都沒有進去。
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