張元真沒有想到，麥克斯能考慮這麼多，而且方向還是正確的。
以前張元只把麥克斯當做一個工人了，現在他這個預判，還真讓他刮目相看。
看來以後，或許還要多聽聽對方的意見了，畢竟對方在這個行業混了幾十年也不是白混的。
當初張元之所以要保留YouTub的一部分份，就是看好其的發展和以後的影響力。
別看奈飛之後的劇集是火的，但YouTub在流領域大幅度領先奈飛及其他競爭對手的。
在此後的多年，YouTub一直在流大戰中佔據上風。
在阿莉卡，它的電視收視時長超過了奈飛、亞馬遜 Pri影片、迪士尼+等所有同類應用。
據尼爾森公司的資料顯示，1很長一段時間，YouTube的收視時長佔比接近 13%，而排名第二的網飛僅為 8%。
不過，YouTub的領先優勢很大程度上源於其在日間時段的統治力。
這也給其他試圖小差距的和流平臺帶來了新的挑戰。
所以，麥克斯這話，也給他提了個醒，是時候關注流了。
雖然他現在手裡還還著YouTub一部分份，但YouTub背後的谷歌勢力太大了，他也影響不到YouTub的發展策略，最多能借點東風，搭個便車。
而奈飛就不一樣了，好像這時候的奈飛也是關鍵時刻，或許可以投一把。
而且奈飛以後的發展策略和他的新元素簡直太合拍了，有了這份助力，新元素可以說立於不敗之地。
這樣有YouTub和奈飛的份在手，那新元素以後的劇集製作，算是踏上一個快車道了。
“你這個想法很好，不過YouTub我能施加的影響力不夠，但我們可以考慮一下其他的平臺，這樣你幫我瞭解一下奈飛的況，如果有可能的話，新元素或者可以投資一下奈飛”
“那個做DVD租賃服務的，他們也要做線上業務？這不就和他們的主要盈利模式衝突了麼？”
就連麥克斯都一眼看中了其中的關鍵，奈飛的DVD租賃業務，是把客戶需要的碟片寄給客戶。
而流業務則是直接在網站上觀看影片，這兩個服務可以說是南轅北轍，相互矛盾的。
這也難怪這時候的奈飛東，說他們的核心領導層，要在公司最賺錢的時候，親手去“殺死”自己的核心業務。
這是一種極度考驗戰略遠見和執行力的決策，不是所有人都能理解。
不得不說，就連不懂經營的張元，都不得不佩服這時候的奈飛大老闆哈斯廷斯。
這個決定在當時遭到了巨大的難以想象上的質疑。
要知道在技上，這時候的網際網路速度還不足以支援足夠流暢的高畫質線上播放，
那個旋轉的“緩衝”圖示，是所有網民和使用者的噩夢。
另外一個嘛，在放送的容上，好萊塢片方可不願意隨便把授權給流，他們覺得這樣會影響自己的其他收益。
這樣的環境，肯定會在前期導致片源非常有限。
