在確認學生都到齊後，鮑星緯拿起白筆，在黑板寫下《論投資的策略應用》八個字。
隨後他目掃視全場，講述自己的經歷道：“我是學投資出，17歲就在國斯坦福大學研究市的套利策略，3年時間，我用200元本金滾到了10萬元，差不多相當於現在的200萬華國幣。”
“譁！”
學生們頓時驚呼不已。
“3年賺了200萬，這就是金融院長的實力嗎？”
“500倍太恐怖了，如果本金多的話，豈不是能賺上百萬，甚至千萬元？”
“我要是能把200元翻到10萬，哪怕只是華國幣，我尾也能翹到天上去。”
他們沒想到，這位神龍見首不見尾的鮑星緯院長，竟然還有這麼傳奇的經歷。
不過仔細想想，貌似也有可原，如果沒有兩把刷子，怎麼可能進國家金融智囊團。
彭戈、熊興懷等其他高校的金融院長早就知道了鮑星緯經歷，並沒有到驚訝。
3年時間用200元做到10萬，如果是在行極好時期，例如1995和2005年的修復行，很多人都可以做到翻幾百倍。
但鮑星緯是什麼時候做到的？
1930年。
國大蕭條時期。
當時《斯穆特-霍利關稅法》簽署後，道瓊斯工業票平均價格指數從250點下跌到230點，跌幅達8%，隨後更是一路下探，最低來到12月17日的41.22點。
也就是在這種背景下，鮑星緯準投資黃金、煤炭和菸草，實現了熊市的長期盈利。
……
講臺的鮑星緯了手，示意安靜的同時，繼續說道：“我能在1930年國大蕭條時期實現穩定盈利，最側重的就是倉位策略。”
說到這，他在黑板寫下了盔甲和寶劍四個字。
“市在我看來，就是一個兵不刃的戰場，我們想要獲利，就必須把自己武裝起來。”
“盔甲，就是偏防守，有韌的票，例如稀有金屬和能源，它們有充足抗下跌風險。”
“寶劍顧名思義，就是幫我們對抗收割，或者說收割別人的票，在1930年大蕭條時期，廉價的酒水、香菸和可口可樂，就是我獲取收益率的關鍵。”
鮑星緯院長孜孜不倦地講述自己在1930年，如何把200元做到10萬元的經歷技巧。
臺下的學生，默默記下這份寶貴的知識。
哪怕金融院士彭戈都不得不說，論投資策略的配比，他是不如鮑星緯的。
坐在第三排的張揚，也認同鮑星緯的策略配比。
不過想要在一個市場賺錢，他覺得策略應該排在認知後面，只有先提升市場認知，才能對市場波做出準判斷。
如果自認知跟不上，哪怕有機會也抓不住。
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