李副廠長聽著，眼中閃過一讚許，點了點頭。
“這個法子不錯，繼續說。”
“其次是採購和倉儲環節，這是以前後勤的爛賬重災區。”
陳鋒喝了口茶潤潤，接著說道：
“我設立了三方比價和樣品檢驗制度。”
“所有大宗品採購，必須有至三家供應商報價。”
“而且要先拿樣品來，由我和車間老師傅共同檢驗合格後才能下單。”
“這樣一來，就杜絕了某些人吃回扣、拿次品充好貨的可能。”
“倉庫那邊，我讓他們重新盤點。”
“所有資庫、出庫，全部要填單子，一式三份。”
“倉庫、領用部門、我們後勤科各留一份存檔，月底對賬。”
“現在倉庫的賬目，別說差一螺釘了，就是一張草紙都能給你查出來！”
這話說得斬釘截鐵，充滿了自信。
李副廠長臉上的笑意更濃了。
後勤科的油水多、貓膩多，這是廠裡公開的秘。
歷任主任都頭疼，沒想到被陳鋒這個年輕人三下五除二就給收拾得明明白白。
“那資分配呢？這可是最容易得罪人的地方。”
李副廠長又丟擲了一個問題。
“這個我也想到了。”陳鋒有竹地笑道，“我建了個流程化的申請審批機制。”
“以前是誰跟庫管關係好，誰嗓門大，誰就能先領東西，甚至多領東西。”
“這不公平，也造了很大的浪費。”
“現在，所有車間、部門需要資，都得提前寫申請單。”
“他們需要寫清楚用途和數量，由部門領導簽字，然後到我們後勤科。”
“我這裡據庫存況和各部門的實際需求，統籌安排，按需、按量、按時發放。”
“誰也別想隊，誰也別想多佔。”
“雖然一開始有人抱怨，說我死板、不近人。”
“但規矩立起來，大家都照章辦事之後，反而沒那麼多矛盾了，工作效率也高了。”
一套組合拳打下來，整個後勤科的面貌煥然一新。
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