省政府辦公大樓的晨間節奏，準刻板得如同鐘錶。
八點二十分，整棟樓的工位全部就位。走廊裡再無穿梭跑的影，各廳局辦公室的門窗依次閉合，只剩此起彼伏的鍵盤敲擊聲與低聲業務通聲，構築出省級機關最標準的工作日常。
張揚的辦公室房門閉，隔絕了外界的細碎喧囂。
他端坐在寬大的辦公椅上，手指輕叩桌面，目落在面前攤開的全省財政季度報表上。紙面麻麻的資料，清晰勾勒出中豫省當下的經濟底盤，也暴著深埋在資料背後的利益病灶。
各項常規經濟指標看似平穩達標，細看之下，基建專案資金撥付、產業扶持款項、小微企業補板塊，存在資料斷層。大額資金撥付出去後，對應產業落地效、民生回饋果寥寥無幾，資金流向模糊不清。
這些斷層，是王氏資本常年滲、權力尋租、利益輸送留下的最直觀痕跡，也是中豫省營商環境積弊多年的核心佐證。
張揚沒有逐行核對瑣碎資料，也沒有親自深挖疑點條目。履新首日，他要做的不是埋頭覆盤舊賬，而是搭建全新的工作推進框架，用制度和分工把控全域，穩住履職第一步。
八點四十分，辦公室門外傳來輕緩的敲門聲，節奏規整，分寸有度。
“進。”
沉穩的單字落下，房門被輕輕推開。沈硯舟邁步走室，雙手捧著一疊裝訂整齊的紙質臺賬，步履平穩，沒有半分急促。
一小時的時限，他分秒不差完任務。
臺賬紙張選用機關專用辦公紙，頁面排版乾淨利落，沒有多餘修飾。
不同於各廳局慣用的冗長報表、滿篇套話總結，這份清單完全合張揚的要求，剔除了所有虛浮的進度描述、政績說辭，只留存最核心的問題癥結。
全省七十二個省級重點專案，被清晰劃分為停工、滯資、卡審三類。
每一個專案後方，都準標註著責任廳局、屬地政府、拖延時長、卡點核心原因，甚至附帶了歷次審批駁回記錄、資金撥付流水節點。
資訊詳實，邏輯清晰。
沈硯舟將臺賬放置在辦公桌正中位置，站姿端正，語氣清亮剋制：“張省長，全省滯後專案清單已梳理完畢。
七十二個問題專案裡，長期停工十一個，資金滯留二十三個，審批卡殼三十八個。
所有卡點均已溯源登記，涉及發改、住建、自然資源等多個部門，部分專案地市聯阻，長期懸置未決。”
張揚抬眸，視線掃過紙面規整的字跡與分類條目。
僅憑這份清單，足以看出沈硯舟的業務功底遠超普通中層幹部。
尋常辦公廳人員梳理材料，只會機械彙總上報資料，被羅列表面問題，極有人願意耗費力溯源核查、深挖底層堵點。
沈硯舟不僅做到了準梳理，還悄悄補齊了部門、區域的聯癥結，卻沒有在彙報中刻意邀功，全程只陳述工作結果，不附加個人解讀、不摻雜主觀揣測。
分寸，執行力，忍度，三者兼備。
張揚手指落在其中一個標註為“三年未落地”的省會新區產業園區專案上，目微凝。
該專案是前年省級重點招商工程，規劃落地鄭州新區，主打高階製造產業，立項時聲勢浩大，簽約投資數十億，立項批覆、土地審批全部順利過，資金也早已全額撥付到位。
可臺賬清晰標註，專案工半月便全面停工，後續無任何復工靜，土地長期閒置，撥付資金掛在專案專戶，既不使用也不退回，淪為半爛尾狀態。
卡點原因一欄，只有短短一句話：政企對接分歧，落地條件不。
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