幾人和氣的吃了一頓，酒足飯飽之餘又去其他娛樂場所消費了一番，這才心滿意足地各回各家。
蔣實軍無疑是最高興的，雖然花了點錢，但是經過這一次相聚，證明他在其餘人心中的地位一如從前，沒有改變。這樣他重回那個位置也就不再是太大的問題，即使是老闆也不能忽視下面人的人心所向，要是把人全得罪完了，活誰來幹呢？所以相比之下花這點錢對蔣實軍來說本不值得一提，最重要的是能籠絡到人心。
與此同時，李祥則是在家鬥，這是自己來苗大智的公司邁出的第一步，就必須要打響，這樣後面實行的一系列措施才能順利。
下午在會議室裡其他人也確實提出了一些比較切實的問題，要進行有針對的修改就比較花費時間，因為整個管理制度是有邏輯的，修改了一部分會直接影響前後條款的表述，所以李祥在考慮措辭時本就不知道在同一個城市的某個飯店裡有數人在商量如何對付他。
苗大智顯然是希儘快見到新的管理手段所帶來的效，所以李祥也不敢放鬆，只有戰到深夜。等李祥終於在電腦上敲下最後一個字元時，看了看時間，此時已然快到凌晨一點了，睏意也逐漸湧了上來。李祥站起來了個懶腰，看了看窗外寂靜的黑夜，暗自嘆自己已經有多久沒有這樣加班到深夜了，猛然來一次還覺得有些不適應，但是為了工作，為了生活，年輕的時候辛苦一點也沒什麼。
想到這裡，李祥不笑出了聲，年輕嗎，好像自己已經算不上年輕了，人生哪有什麼容易，不都是在力拼搏，明天依舊是幹活的一天。
第二天一早李祥還是在上班時間之前到公司門口打卡，沒有因為前一天晚上加班就耽誤正常工作。
在辦公室稍坐了一會兒之後，李祥估著溫靜已經開始辦公了，就把改好的管理規定發給了，接下來他要做的就是等待，只要苗大智批准之後就可以實行了。
要麼說不同的公司辦事效率真的是不一樣，如果說在三公司的話，修改公司層面的管理制度要進行前期調研、座談、收集意見，然後進行修改，完之後再走流程審批，沒有個幾個月甚至一年的時間是本不可能完的。而在私企，前後也就不到半個月時間，就已經完了。
李翔修改過後的版本經過苗大智和其他幾個副總看過之後覺得沒有意見，就正式審批過，由採購部開始實施。
如此一來，李祥的工作就開始忙碌了起來。在理日常工作之餘，李祥打算放棄把所有采購部人員召集回公司在會議室集培訓的想法，而是自己分別到每個專案上去，進行“小班”式的講解。
這裡面也存了李祥的一個小心思，人且沒有聚集在一起，這樣自己才好分別觀察這些人的反應，為自己下一步的行做好相應的對策。李祥不相信專案上的人都是鐵板一塊，只要有分化並拉到自己這一邊的可能，都要去試試，誰知道會不會有第二個小劉呢。
從管理規定過的第二天，李祥一大早就到了專案上，開始進行培訓了。第一個到的就是小劉所在的專案。
小蔣主管倒是沒有跟第一次李祥來時那樣懶散，這一次早早就坐在辦公室裡，等著李祥過來。
等李祥敲了敲門，推門而的時候，小蔣也是眼睛從手機上移開，看到是李祥來了，連忙起迎接。
“李經理，你今天怎麼有空過來了，快過來坐。”小蔣一邊熱地起把李祥讓進來，立馬又找一次杯子裝了點茶葉給李祥倒水，顯得很是歡迎李祥的到來。
正所謂手不打笑臉人，李祥也淡然接了小蔣的這份表面上的好意，坐下來後問：“今天過來確實有點事，要給你們開個小會。小劉呢？”
“他啊，有施工隊的人過來領東西，他去庫房了，應該也快回來了。李經理，今天開會的容是什麼？”
“苗總一直以來對採購部的管理制度不太滿意，自我來了之後就要求我重新擬定一個，經過公司各位領導的稽核同意，新的管理規定就要正式執行了。我想著你們平常都在工地，時不時都有事，也不好走開，所以過來給你們宣讀一下，有什麼不理解的地方可以當面向我提問，這樣也有助於你們今後在工作中遵照執行。”
小蔣早就從蔣實軍那裡得到了風聲，所以這時聽到了毫不意外，笑呵呵地說：“公司考慮的真周到，如果在管理水平上有所提高，那對我們來說也是很有好的。那這樣，你先坐會，我去看看小劉那怎麼樣了，要是還忙我就幫他幹，然後趕回來學習。”
對於小蔣的這個藉口，李祥並不在意，道：“行，你去幫幫小劉也可以，我在這等會。”
小蔣從辦公室出來，臉上的笑意瞬間消失的無影無蹤，朝著庫房走的路上臉愈發沉，看來蔣實軍所說的難的日子要來了，等會看李祥要如何表演。
沒一會，小蔣就帶著小劉回來了，兩人像模像樣的各拿了一個筆記本坐在工位上，李祥則拿出已經列印好的新管理規定各發給了他們一人一份，然後自己也拿出一份，開始了新規的宣讀。
李祥並沒有照本宣科，只是讀而已，而是有選擇的挑重點進行解釋，一些不太重要的則略過，意在讓他們知道哪些是紅線，哪些是跟以前的做法有區別的地方。如此一來，宣讀的過程並不是很快，前後也是花了一個多小時才算把新規定講述了一遍。
“怎麼樣，你們還有哪些不清楚的嗎？”
小蔣臉上已經晴不定了，如果照著李祥的這份新規執行，那麼他幾乎就沒什麼權力了，只是一個執行者，或者勉強稱得上一個專案的採購部小管家，沒有什麼決定權卻責任一堆，做的事也比以前多了不。
“李經理，照你剛才說的，那不就是說以後在報計劃上流程多了不，而且還要用一個新系統，月末我們還要做報表，這一下子添加了這麼多工作量，還只有我跟小劉兩個人，這本忙不過來啊。”
李祥對此早有預料，說：“新系統裡對採購的全過程都有簡單化的作，這個你不用擔心，報計劃開始就在上了，這樣什麼時候報的，什麼時候要，什麼時候到場驗收都留有痕跡，避免了扯皮，其實這反而是好事，連苗總都看得到。只要日常做好這些事，本就沒有什麼負擔。唯一多加的也就是報表了，相比於我以前不月底要5、6個報表來說，現在只一個，算是很小的負擔了，而且怎麼做我也會教給你們，並不難，這也是培養你們的態管控思維，月底了花上一個小時怎麼也做好了。”
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