“資訊化集團軍雖然強，但數量太，戰區目前只有7個。”
“一有骨頭就靠他們，打不起，也耗不起。”
“攻堅能力的塑造，不能只靠金字塔尖的那幾支部隊，二線部隊也要逐步頂上來。”
“前二十個機械化步兵旅，就是這條能力鏈條上的第一個臺階。”
聽著參謀長吳斌的論述，戰區陸軍司令王鐵峰第一個有了反應，他靠在椅背裡的往前傾了傾。
“我同意！”
王鐵峰的聲音很大，像一臺轟鳴的坦克引擎。
“前二十個旅改制機械化，這個方向是對的，也是公平的！”
王鐵峰特意提到了公平，顯然是想要強調這些被視作二線部隊，用著最資源幹最多髒活的倖存者步兵旅，配得上這些裝備。
“但我有一個補充意見，改制不能一刀切，要據各旅的任務方向和現有基礎，分類施策，分批推進。”
“有的旅底子好、裝備基礎好、人員素質高，可以優先改、快改。”
“有的旅底子薄、任務重、一時半會拉不出來，可以緩一緩、慢慢改。”
“不能為了改而改，改完之後戰鬥力反而下降了，那就得不償失了。”
王鐵峰的考慮不無道理，所有人都知道部隊機械化是好事，但機械化同時也意味著軍隊技門檻的提高。
比如最糙的坦克、裝甲車，原先的步兵戰士想要上手並形戰鬥力，需要學習駕駛、擊、維修等等等等...
畢竟現實不是遊戲，不是裝備到位部隊質就自然而然的發生改變，步兵有了坦克就自變坦克兵...
在部隊改制的背後，需要的是大量資源的持續投、和士兵們刻苦到堪稱痛苦的學習轉型....
特別學習這個事，也並不是努力了就能學會的，個人天賦不同，能當好步兵不意味著就能當好坦克兵...
“王司令的意見很中肯，作戰部在擬定方案時也考慮了這個問題。”吳斌在本子上記了一筆，點了點頭。
“來說，改制工作將分三批進行，第一批西個旅，第二批六個旅，第三批十個旅。”
“每批改制週期為六個月，包括裝備換裝、人員培訓、戰合練三個階段，三批全部完，預計需要一年半的時間。”
顧承淵一首沒有說話，他的目落在桌面上，落在自己面前那份攤開的資料夾上，但什麼也沒有看。
他在算賬，不是算裝備的賬、經費的賬，是算時間的賬。
一年半，前二十個旅完機械化改制，一年半之後，是末世第五年的秋天。
等到那個時候，他手裡的牌，就不再是一百個輕步兵旅加幾個資訊化集團軍了，而是一支擁有二十個機械化步兵旅、多個資訊化集團軍、以及配套空軍、海軍、火箭軍力量的、真正意義上的現代化軍隊。
甚至可能更多，畢竟在末世，軍隊永遠都不嫌多，恨不得比喪多！
他把這個念頭了下去，沒有讓它繼續發酵。
現在還不是想這個的時候，前二十個旅的改制方案還沒定，裝備還沒到位，人員還沒培訓，連第一步都還沒邁出去，想太遠沒有意義。
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