開完職工大會,已經到了西曆1989年一月底,農曆臘月下旬,眼瞅著就要過年了。
這一年裡,發行了一首歌,名字拼才會贏。這首歌,完詮釋了,1988年乃至整個改革開放的歷程。
“人生好比是海上的波浪,有時起,有時落”,當時的社會狀況,亦是如此。
我們常說,八十年代芒萬丈,但那只是稜鏡的一面。另一面的場景,回看時,卻常常讓人一把汗。那是一葉孤舟,踉踉蹌蹌的在大風大浪中前行。
持續半年多的價闖關,一度讓經濟失控,但這只是一場陣痛。
諾貝爾大師,可以在忽悠完後,拍拍屁走人,可帶來的一地狼藉,卻要我們自己承和買單。
回1988,柳桑盤算著如何將國企裝自己的囊中,王磊在份制改革中驚險過關,某寶冰箱從巔峰黯然凋落,廠長改了通緝犯。玩金融的管、楊等人卻乘風而起,拿著麻袋裝錢。
金融、證券、產權等,這些以前很提及的新詞彙,現在也一一呈現在人們面前。商界的雨腥風,已經開始凸顯。
這不是可以一概而論的一個年代,在這個機遇與危險並存,華彩與象共生的時代,可以聽到許多的聲音。
一邊是商戰慷慨激昂的旋律,一邊是文藝百花齊放的歌聲,但還有一種聲音不可迴避,那就是迴盪在時代上空的警報聲,它在嘶喊著三個字:“危,危危!”
而這一切,除了與唐偉東和他創辦的企業,有點關係外,跟普通人的生活卻沒什麼牽扯。
比如說村裡,現在老支書現在想的,就是什麼時候,唐偉東能把應該給村裡的錢,儘快給自己。說的再好聽,答應給的錢再多,也要拿到手、裝進自己的口袋,才能安心。
唐偉東自然是不可能黑村裡的錢,他沒及時給村裡,是想趁著給村裡算賬的時候,準備把自己現在國手裡的產業,來做一次大盤點。
他想看看,今年這些產業的發展況。有哪些產業需要進一步加大支援力度,有哪些產業未來需要砍掉放棄。
要說手下產業中的中流砥柱,依然非飲料廠莫屬。
但要說今年最亮眼的,收益最高的產品,卻不是果和可樂,而是異軍突起的綠健保健品產業。
隨著唐偉東不惜本的廣告支出,綠健保健品迎來了一個大發,全年淨收益高達三個多億。看清楚了,這可是淨收益啊,這還是起步沒多久呢,由此可見,保健品的利潤到底有多大了。
收益榜排第二的,任誰都沒想到,竟然是一直半死不活的那個遊戲機廠。
有了學習機這個掛著羊頭賣狗的產品,加上國際巨星房龍影響力的加,讓遊戲機廠一炮而紅,今年功打了個翻仗,營收達到了兩個多億。
這讓憋屈了太久的明虛空,終於揚眉吐氣了一把,在高管年會上,嘚瑟的別人都想一塊兒揍他。
不過唐偉東知道,遊戲機的生命週期太短,最高的時候,也超不過十年。這個產業以後必然是要轉型的,否則,也就是賺幾年快錢而已。
最穩定的輸出,還是果和可樂,兩樣加起來,今年也有兩個多億的收。這也已經是跳躍式的增長了,可見今年的錢,確實是了,老百姓捨得花了。
泡麵的產業,屬於牆開花牆外香,除了滿足國市場的同時,大量的泡麵都被過黃偉誠的手裡控制的公司,轉運到了徐斌那裡,被徐斌投放到了老子的市場。
每一單生意都價值兩三百萬元,基本每個月都要發一批,一年下來折騰了兩千多萬元,加上國銷售的,收加起來,輕而易舉的就破了1.5個億。
穩定的還有飼料廠,今年的銷售額還在穩定的增長,達到了1.6個億,如果不出意外,明年兩億元大關,完全不問題。
高收的還有果蔬公司,今年收益也超過了三個億。收主要來自三個方面,蔬菜出口,果蔬批發市場,最大頭還是在國的銷售上。隨著市場的擴大,青山縣的蔬菜,已經佔據了長江以北、遼省以南的絕大部分省市的市場。
相比之下,家用電的收就低了一些,只有1.2億多點,這還是拜搶購所賜。主要是同類產品的廠家太多了,競爭非常激烈,能拿到這些收益,正常來說已經不錯了。
最關鍵的是,其他家電生產廠家,基本都是於負債或者虧損的狀態,而海格在這方面卻能甩他們八條街。不僅沒有債務負擔,收益還能穩定的增長,這項產業,也是唐偉東看中了,以後有巨大發展潛力的一個行業。
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