既然說了，果飲料要由上而下的開啟知名度和市場，那還有比電視臺更好的平臺嗎？而且，唐偉東已經跟電視臺有過合作了，雙方合作基礎良好，自然而然的，唐偉東就把主意打到了電視臺的上。
哦，對了，忘了介紹一下，飲料廠現在生產的是“八喜”牌果，這也是唐偉東的惡趣味。
漂亮國的兩頭可樂進國市場，到時候免不了要與本地的飲料廠商產生競爭。猶記得，上一世國的那些老品牌被野蠻的兩巨頭打的潰不軍，無數的品牌紛紛被收購、冷藏、廢棄，直到新世紀後，國經濟發展起來，當年的品牌創辦方，又花費了鉅額的代價，高昂的費用，才把屬於自己的品牌拿回來。
但也只能賣賣懷了，因為他們錯失了發展的最佳時機，國的市場已經被兩頭可樂蠶食殆盡，沒有給他們留下一點生存空間。
想起這些事，唐偉東就恨的牙。兩頭可樂太流氓，唐偉東還沒有膽子搶他們的中文通用名，但打點邊球還是可以的。比如，他們有七喜，唐偉東就弄個八喜出來，大他們一喜，而且八喜在國人的認知裡寓意很好，很符合國人的審觀，裡面的每一句都是吉祥話:
久旱逢甘霖，他鄉遇故知，
房花燭夜，金榜題名時，
升又進爵，財源紛紛至，
家和魄健，共天倫日。
起這個名字，唐偉東就是想跟兩頭可樂對著幹，上一世，他們把慧源果給玩死了，這一次有了領先幾十年見識和層出不窮營銷手段的唐偉東，就不信在國還玩不過他們！
不過未慮勝先慮敗，為了以防萬一，唐偉東特意耍了個心眼，那就是把品牌由個人單獨註冊了，然後授權給飲料廠使用。
他不僅是在國註冊了商標，而且還過中介公司去世界各地，尤其是歐，註冊了“八喜”牌這個商標，八喜這個牌子底下包含了果，汽水，茶飲料，飲用水等等等等，只要唐偉東能想到的產品，通通都註冊了一遍。
而且像什麼一二三四五六七九十喜，也都註冊了，這走自己的路，讓別人無路可走，以後的七喜飲料就不會再出現了。至於汽水，也註冊了一堆的可樂名稱，像什麼國際可樂，非常可樂，真是可樂，可樂死我了等等等等，反正也花不了幾個錢，這麼可樂的事，能給兩頭可樂添堵的事，當時要做了。
將品牌授權給飲料廠使用，還有一個目的，說到底唐偉東還是擔心馬上要發生的踩剎車，他怕到時候保不住自己的廠子，但只要品牌在手，那就還有機會還魂，所以他必定會盡可能把品牌做起來。
這樣即使到最後廠子沒了，也可以藉著品牌影響力，另起爐灶，那會節省很多功夫。他可不想像某老吉那樣，別人投了幾百億，把品牌做起來了，結果被某藥廠說收回就收回，白白替別人做了嫁。自己娶媳婦，別人房那種事，唐偉東是堅決不會做的。
而且現在正是個好時候，蝌蝌啃蠟1979後才重新進國，還都是某糧公司進口的灌裝好的品。直到1981年蝌蝌啃蠟才在京城建立了一個灌裝廠，預計投資60萬元，最後花了100萬元，生產的還是某糧公司進口的濃可樂，稀釋後灌裝瓶，但是因為國民族緒高漲，堅決不喝漂亮國的可樂，這令蝌蝌啃蠟公司一籌莫展，打不開銷路。
一直持續到今年，也就是1986年10月份之後，趁著約翰牛家那個老孃們兒訪問國的機會，蝌蝌啃蠟出了20萬元，在電視巨頭上打了廣告，才讓他們一炮而紅，真正開打了國的市場。
還是那句話，這時候的老百姓信任電視臺，而且電視臺自帶風向標，現在電視臺都給他們做廣告了，老百姓順其自然的就認可了。
而現在到10月份還有大半年時間呢，這段時間足夠唐偉東折騰的，只要能在蝌蝌啃蠟起勢之前，搶先一步佔領市場，到時候非給他們點看看不可，就算攔不住他們，那也要拖住他們開拓市場的腳步，讓他們沒那麼輕鬆開啟局面。
那些說什麼果跟可樂不是一種東西，沒可比，沒競爭關係的人，他們是不瞭解唐偉東，唐偉東怎麼會那麼乖乖的只做果呢？
既然蝌蝌啃蠟都知道抱電視臺的大，那唐偉東就不知道麼？他可比誰都清楚電視巨頭的影響力。所以他的第二板斧，就砍在了電視臺的上，而且這斧頭還是孔方兄做的，攻擊力表，一般人還真扛不住。
那些說現在廣告便宜的人，都是沒跟電視巨頭這頭饕餮接過的人。唐偉東記得上一世今年，也就是1986年，豫省某聯廠想為他們生產的春都火腸在電視臺打廣告，他們的負責人帶著全廠所有的家當——二十幾萬元現金，找到電視臺的時候，當時就被他們的廣告價格給驚住了。
二十多萬元，最後只做了三個月的廣告，每天兩條。而就是這每天兩條的廣告，讓這個工資都發不出來的小聯廠，僅用一年的時間，產品在全國的佔有率就達到了百分之七十以上，資產從負數直接飆升到了29.69億元。要知道那可是1987年啊，知道29.69億意味著什麼嗎？這可是無數人活幾輩子也掙不到的金額，甚至比大多數縣市的財政收都要高！
由此可見，電視臺的影響力了，唐偉東不去蹭蹭，那就不是唐偉東了。現在唐偉東可不差錢，地下室裡還躺著幾百萬現金呢，拿點錢出來做廣告，小菜一碟。
而且，憑唐偉東的格，玩的全是大手筆，肯定不會像某聯廠的高經理那樣，只買20多萬的廣告時間，唐偉東要做，那就是鋪天蓋地的大轟炸。
