《重生成為超級財閥》第3300章 被架在火上烤的養益堂(1)

作者:頭鐵老漢·7個月前

類似下作的手段,農婦三拳是層出不窮,把其他競品企業和產品,給玩兒的是死,雖然每次司他們都是輸,但每輸一次司,他們瓶裝水行業龍頭的地位,卻是又會穩固幾分。

就因為鍾老闆把輿論和消費者的心理,給玩兒的明明白白的,在這方面,其他競品完全就不是他們的對手!

在這之後,除了一五年的時候,怡寶憑藉著穩紮穩打和其背後的大塊頭華潤的支援,登頂過一次瓶裝水市佔率的第一把椅之外。

在長達十餘年時間裡,農婦三拳一直是獨佔鰲頭,創下了一個屬於農婦三拳的時代。

農婦三拳在上市之後,藉助資本的力量,其公司的市值一度突破了六千億元。

而鍾老闆也在貳壹年,以三千九百億的家,首次問鼎國首富,並且在隨後的兩年裡,以四千五百億的財富,連續蟬聯了首富的位置。

在這之前的,壹零到壹叄這四年時間裡,宗老闆也曾經三次問鼎首富的寶座,那是屬於哇哈哈的時代。

小小的一瓶水,為何能比肩房地產和網際網路,並造就兩位首富呢?

如果站在時空的維度回看過往,就會發現一個驚人的真相:不管格局怎麼變,排在行業前面的,始終是那些“老玩家”。

事實上,瓶裝水是一個生命週期長,又極其穩定的“剛需”行業。

飲料中,無論是盛極一時的營養快線,還是青年標配的脈,都逃不過生命週期的迭代,而瓶裝水卻能做到幾十年不換包裝,簡直是“穩如老狗”。

鍾老闆就曾經在某個論壇上,不無驕傲的公開說過:“我選擇了一個日不落產業,因為人是不可能不喝水的。”

穩定的市場和剛的需求,讓“賣水”的這門生意,從出現就立於了不敗之地,而“賣水”能創富的秘訣,還在於其近乎低到可以“忽略不計”的本。

“大自然的搬運工”,不是農婦三拳的專屬,而是適用於所有的“水龍頭”們。

瓶裝飲用水最關鍵的是水源,而開採水源最大的難度,竟然是來自於相關部門的審批,也恰恰是因為審批的難度,才變相的形了某種形式上的行業壁壘。

——這不是相關部門難為這個行業,水資源是不可能放開,隨便讓資本肆無忌憚的開採的,那樣所帶來的後果,絕對是災難的。

而拿到審批之後,在水源的開採和利用上,生產本幾乎為零,簡直低的令人髮指,而且產量越大,規模優勢越明顯。

像哇哈哈、百歲山還好點,他們大多采用的是地下水,而農婦三拳就乾脆多了,他們直接就是使用的地表水,康帥傅和怡寶更簡單暴,直接就是用的自來水。

當然,他們取了水之後,都是經過過濾加工的,肯定不可能直接灌裝出售,至都是符合相關標準的。

他們的生產本,反饋到資料上就是,農婦三拳的利率高達60%以上,輕鬆吊打青啤的36%,伊莉的30%。

這也就意味著,即便是農婦三拳的售價,降至一塊錢,他們依然是有的賺,只是賺多賺罷了!

剝繭探究“賣水”造富的本質,就能發現離不開“好行業加低本”的完組合。

正是因為這兩個核心因素,讓“賣水”為了一臺永不停歇的印鈔機,並且催生出了令人豔羨的兩位首富,同時也衍生出了,令人瞠目結舌的、無所不用其極的三場“水仗”。

不過,這次也算鍾老闆和農婦三拳倒黴,到了唐偉東這麼一個BUG。

只要想,唐老闆完全可以以彼之道還施彼,將後來農婦三拳曾經對其他競品用過的招數,提前在他們上用一遍,讓他們也會一把,出未捷先死的“快”!

將事敘述了個大概後,楊南坡長長的嘆息了一聲說道:“其實這件事到傷害最大的並不是我們,如果僅從自考慮,咱們完全沒必要去搭理農婦三拳。”

“但現在勢所啊,我也是沒辦法了,全國其他的中小瓶裝水廠,都在盯著咱們呢,我這邊承的輿論力很大。”

“同行業的其他廠家,都認為‘農婦三拳詆譭純淨水的言論,在市場上產生了極為惡劣的影響,咱們作為瓶裝飲用水行業的‘老大’,應該站出來發話、主持公道了。’”

......

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