於是乎，在第一次“越權”易的時候，科維爾就利用這些，同時突破了，法興銀行預設的那兩條紅線。
就是剛才提及的，“易不過夜”、“風險可控”。
05年6月底，安聯保險出現了流問題，科維爾賭安聯保險的價要下跌，於是他一次就砸進去了1500萬歐元，做空安聯保險。
結果事與願違，在科維爾砸了1500萬歐元的空頭頭寸後，安聯保險不跌反漲，而且是蹭蹭的漲，當時差點把科維爾給嚇死。
那段時間裡，這貨每天夜不能寐，不知道該如何跟法興銀行做代，……
但怎麼說呢？或許是王八有個鱉時氣吧！
就在他做空安聯保險的十多天後，05年7月7日，倫敦遭遇了恐襲，此影響，整個歐洲的市暴跌，安聯保險同樣也沒能例外，價來了個大跳水，……
事來了個大反轉，原本已經惶惶不可終日的科維爾，擔心法興銀行發現，自己的違規作造的鉅額損失，而一直沒有敢平倉的、做空安聯保險的頭寸，竟然神奇的扭虧為盈，大賺了一筆。
這尼瑪去哪兒說理去呢，真是會玩兒的不如會懵的，……
第一次豪賭賭贏了的科維爾，在嚐到甜頭後，簡直是一發不可收拾，日後更是不斷在作死的邊緣瘋狂試探。
因為他“膽大”、敢賭，為易員的第一年，科維爾就為法興銀行賺取了五百萬歐元的利潤。
做過業務的小朋友都知道，莫裝，凡事要學會給自己留條後路。
公司給你下達300萬的任務，你要是能幹到500萬，甚至你都不用考慮，來年公司給你的任務額度，一定會上漲。
所以啊，任務可以完，但不能超過太多，給自己的手裡留下點業務訂單，下個賽季用，這才是正常作。
科維爾就是吃了年輕的虧啊，還沒等他開心三秒呢，法興銀行可不管他這些錢是怎麼賺回來的，只是默默的，把他第二年的業績指標，從300萬歐元調高到了500萬歐元，……
但科維爾毫不在意，而是利用系統，在不斷的加大著自己手中的賭注。
比如，在05年12月，科維爾豪擲5000萬歐元，建倉德國DAX指數期貨多頭頭寸，然後偽造等量空頭對沖指令，結算日期設為T+3（超過監控週期），用指令碼刪除原始易日誌的時間。
經過他的一番作後，在法興銀行的風控系統中，顯示這筆易的風險敞口卻僅僅28萬歐元，跟真實的風險5000萬歐元比起來，偏差率178倍。
而且，科維爾的這次作，法興銀行卻是一直未發現！
為逃避頭寸監控，科維爾還開發出了一種“易分形”手法：將單筆10億歐元的易，拆解為500筆200萬歐元指令。
再利用法蘭克福（15:30）、黎（17:30）、米蘭（17:40）三地易所的結算時差，在結算系統中製造“已對沖”的假象。
如此作下來，只過了一年，截止到06年6月份的時候，科維爾手裡管理的名義頭寸，就突破120億歐元，但在他的合規報表裡，卻顯示淨敞口僅為800萬歐元，……
06年全年，法興銀行的風控部門，收到關於科維爾的警報就多達67次，但卻全部被歸為了“系統誤報”。
這是一個很神奇的現象，……
07年1月份，科維爾的直屬上司離職，由於一直沒有新負責人上任，易部門在長達三個月的時間裡，失去了有效的監管，這讓科維爾更加的肆無忌憚起來。
此後，漂亮國的次貸危機，開始顯苗頭，科維爾認為，因為漂亮國跟歐洲的關係，這場次貸危機的風，早晚會吹倒歐洲，歐洲市必然要被拖累。
所以，他又開始瘋狂建立空頭頭寸，做空歐洲各主要市。
科維爾賭歐洲的市會暴跌，可歐洲的市就是不跌，科維爾彷彿鐵了心一樣，歐洲市不跌，他也不平倉，反而還不斷的加倉。
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