李剛彎腰繫好鬆開的鞋帶，腦海中浮現出昨夜談判桌前的每一句話，彷彿一個微小的作，也預示著某種轉折的到來。他直起，目沉靜，彷彿開啟了新的篇章。當晨尚未完全鋪滿城市，樊星閣迎來了新的決策時刻。
樊星閣總部會議室的玻璃幕牆外，天際線被一層薄霧籠罩，樓宇廓在微明中若若現。 昨夜李剛帶回去的那份提案檔案，此刻正靜靜躺在會議桌上，紙頁邊緣因反覆翻閱而微微卷起。陸軒立於白板旁，指尖劃過白板上的一標記，目沉靜如深潭。
張濤匆匆進來，腋下夾著一臺筆記本，額前碎髮被晨風拂得凌。“資料跑完了，”他將電腦放在桌上，迅速展開投影，“在聯合運營模式下，如果我們只開放60%技許可權，剩餘部分按季度達標解鎖，對方的投回報週期會延長14個月，但專案整穩定提升37%。”
陸軒點頭，轉在白板上寫下“共”與“共生”兩個詞，圈住後者。“技互通不是施捨，是共建。我們要的不是他們點頭，是讓他們主手。”
李剛靠在窗邊，雙臂環：“可他們真會信這套？畢竟以前都是我們求著合作。”
“這一次，”陸軒目掃過眾人，“是我們掌握節奏。”
張濤立即接話：“我已經細化了技共範圍——基礎演算法框架、監測系統介面、能源轉化模型前兩層可立即開放；核心最佳化模組、態負載預測、自適應調控系統列為‘研發共進區’，需雙方團隊聯合開發，果共。”
“分工呢？”趙宇走進來，手裡拿著一份列印稿，“他們有沒有能力跟上我們的節奏？”
“這正是突破口。”張濤調出一張組織架構圖，“我建議設立‘雙軌研發組’：我們出技骨幹，他們派執行人員，每組配備獨立審計通道。進度、資料、問題全部明化。誰拖後，誰就在董事會面前抬不起頭。”
孫明從財務角度補充：“聯合研發的投本可以分攤，但智慧財產權歸屬必須明確——基礎果雙方共有，創新突破歸研發主導方，三年優先使用權歸屬合作專案。”
陸軒聽著，緩緩點頭。他拿起筆，在“績效解鎖”旁寫下“激勵機制”四字。“設階段獎勵：每季度達能效提升目標，額外釋放5%核心技許可權，並開放一次國際技峰會聯合釋出資格。”
“這招狠。”林娜輕聲說，“他們不是隻想拿技嗎？那就讓他們親手參與創造。等真出果了，反倒捨不得撕破臉。”
“對。”陸軒角微揚，“讓他們從‘索取者’變‘共建者’。一旦投了人力、資源、聲譽，退出本就高了。”
會議室一片沉靜，唯有投影儀風扇低鳴。每個人都在消化這個層層巢狀的邏輯鏈——此次並非簡單的妥協讓步，而是巧妙佈局，引對方深合作。
三個小時後，李剛再次踏恆源能科總部大樓。這一次，他沒有直接去會議室，而是先在接待區等了十五分鐘，手中資料夾封面朝下，紋未。
當他終於被請會議室時，陳志遠已在座，臉沉，手指無意識地敲擊桌面。對面兩位董事低聲談，神猶疑。
“你們的新方案，我們看了。”陳志遠開口，語氣帶著試探，“技互通可以接，但聯合研發的主導權，必須由我們把控。”
李剛不急不緩地坐下，將檔案輕輕推至桌心。“主導權在董事會，五席三比二，這是底線。”他頓了頓，“但真正的主導，從來不在席位，而在進度。”
他開啟資料夾，出一頁圖表：“過去三年，樊星閣主導的七個綠能源專案，平均建設週期比行業快28%，運維本低41%。這些資料，經得起任何第三方驗證。”
陳志遠眯起眼：“你想說什麼？”
“我想說，”李剛直視對方，“如果你們真想掌控專案，最好的方式不是搶權，而是讓我們跑得更快。而我們，只和能跟上節奏的人同行。”
會議室陷短暫沉默。
“至於聯合研發，”李剛繼續道，“我們不設壁壘，但也不養閒人。每組每週提進展報告，月度評審，連續兩次墊底的團隊，自降級為輔助角——包括貴方指派的負責人。”
一位董事忍不住開口：“你們憑什麼認定我們跟不上？”
“我沒有認定。”李剛淡淡道，“我只是建議，讓結果說話。”
陳志遠沉默良久，終於開口：“陸總……會來嗎？”
話音未落，會議室門被推開。
陸軒走了進來，西裝筆，步伐沉穩。他沒有看任何人，徑直走到投影牆前，調出一段影片——是樊星閣最新能源站的即時執行畫面，資料流如星河般滾。
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