半小時後，戰推演室的門被推開。五名技骨幹依次進，手裡都拿著加儲存裝置。趙宇站在門口逐一核對份碼，確認無誤後關閉了外聯通道。
陸軒坐在主控臺前，螢幕左側滾著三個月來的系統日誌摘要。他沒抬頭，只說了一句：“把資料接進來。”
測試記錄開始同步。大屏上分出三列：故障型別、發頻率、修復耗時。一條紅曲線在“許可權驗證超時”項上反覆跳，連續七次出現在終驗階段。
“這就是他們能卡住別人的地方。”陸軒點開最近一次仰專案的覆盤檔案，“系統上線第三週，使用者併發量剛過閾值，認證服務就開始延遲。對方拖了十一天才給答覆，理由是‘第三方元件相容存疑’。”
趙宇走到投影前：“我們之前以為是網路配置問題，後來發現，是底層鑑權模組在高負載下會丟包。雖然每次只差毫秒級響應，但累計到審批節點，就會被判為‘服務不穩定’。”
會議室裡沒人說話。
陸軒調出另一組資料：“泰恆聯所有專案，驗收標準裡都沒有明確的響應時間定義。但他們提的運維報告，平均故障恢復時間從不超過四小時。”
孫明翻著手裡的財務模型：“如果我們按這個標準做冗餘備份，單個城市節點的本要提高百分之三十七。”
“那我們就做到比四小時更短。”陸軒站起，“不是最佳化一兩個模組，是整個鏈路重跑一遍。從請求接到結果返回，每一個環節都要有容災方案。”
林娜開啟法務側錄文件：“我已經和當地合規團隊過。只要我們在合同附件中寫明SLA等級，並提供可驗證的日誌記錄，政府就有權依據協議追究服務商責任。”
“那就把目標定死。”陸軒走向白板，在“研發加固”下方寫下：
**系統可用 99.99%**
**故障響應 ≤48分鐘**
**資料一致誤差 ＜0.001%**
他放下筆：“這不是對外承諾，是部鐵律。做不到，就別談終驗。”
趙宇召集技組圍到副屏前。程式碼樹展開，共三百二十七個核心模組。他劃出十六個關鍵路徑，全部標紅。“這十六個必須雙人複核，每行註釋都要標明修改人和測試場景。外部審計團隊明天進場，我們要先自己找出。”
一名工程師開口：“新功能暫停，客戶那邊怎麼代？”
“告訴他們，升級是為了保障長期執行。”陸軒答得乾脆，“現在不是拼功能多，是拼誰不出錯。”
孫明補充：“我已經調整預算，研發攻堅期額外撥付兩應急資金。所有非必要支出凍結，包括原計劃的海外推廣費用。”
林娜將新的技附件草案上傳至共區：“法務會在今晚完簽署流程。所有對外介面文件同步更新，舊版本自作廢。”
會議轉執行階段。
技人員分組落座，開始逐項審查日誌中的異常條目。有人提出疑問：某次資料庫鎖表並非程式缺陷，而是人為作失誤導致。
陸軒直接調出作日誌回放：“不管原因是什麼，系統不能依賴‘人不出錯’來維持穩定。加監控，設熔斷，讓機在出問題前先停下來。”
凌晨四點十二分，第一複核完。十六個關鍵模組中共發現三潛在風險：一快取穿邏輯未覆蓋極端況，一日誌寫可能阻塞主執行緒，還有一在時區時間轉換中存在度丟失。
“不算多。”趙宇說，“但都是能被人拿來當藉口的問題。”
“那就改徹底。”陸軒下令，“所有補丁必須附帶力測試報告，模擬最大併發、最低頻寬、最長延遲三種極限條件。”
他轉向林娜：“聯絡本地合作方，申請臨時沙箱環境。我們要在真實網路條件下跑滿七十二小時。”
