“德國研究所將於六小時後召開部評審會，議題：微電網抗擾演算法最佳化。”
陸軒立即回撥通訊。
馬亮接通時背景音很輕。“我知道你在想什麼。”他說，“我已經讓那邊的人申請旁聽許可權，但不確定能否進核心討論環節。”
“不需要全程。”陸軒說，“只要他們在會上提到‘電驟降恢復時間’或‘非計劃離網’這兩個詞，立刻擷取音訊片段傳回來。”
“明白。”
通話結束。
陸軒切換到財務系統，檢視“戰略孵化組”的新建賬戶。餘額顯示為零，審批流程卡在二級複核。
他直接發起加急指令，附註寫道：“該專案關係未來五年佈局，資源優先順序最高。”
系統彈出風險提示框，要求上傳董事會決議檔案。他繞過流程，輸個人許可權金鑰，強制放行五百萬啟資金。
螢幕重新整理，賬戶狀態變為“可用”。
他又開啟培訓系統的後臺日誌。過去二十四小時，技組有十七人登學習平臺，平均線上時長超過兩小時。課程集中在自化控制與能源管理基礎模組。
陸軒點開其中一名員的學習記錄。此人已完前三章測驗，第四章卡在“多源供電協調邏輯”這一節，反覆重試三次仍未過。
他標記了這個賬號，備註：列孵化組觀察名單。
時間跳至凌晨五點十八分。
主屏突然震，一條警報浮出：
【目標國能源部網釋出通知：原定招標方案將進行技標準修訂，細則將於四十八小時公佈】
陸軒盯著這條訊息看了五秒，隨即按下全組呼鍵。
所有人重新接會議頻道。
“他們要改規則。”他說，“我們只剩下兩天時間，搞清楚他們會往哪個方向調。”
趙宇聲音傳來：“可能是提高本地化率，或者增加環保指標權重。”
“不管是哪一種，”陸軒說，“我們都得在新規出來前，預判他們的技傾向。”
馬亮說：“我可以嘗試接該國電力監管委員會的一名顧問，他去年曾在新加坡參加過行業論壇，我們有過一面之緣。”
“去聯絡。”陸軒說，“帶上鄭華的關係背書。”
孫明提醒：“如果標準提高，我們的本模型需要重做。”
“那就重做。”陸軒回答，“現在開始，所有人暫停非急事務。這個專案，必須往前推。”
頻道靜默兩秒後陸續回應。
陸軒關閉通訊，目落在任務表最後一項：“初期投上限——九百萬”。
他將數值修改為“一千零五十萬”，並在備註欄輸：
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