“他們都在問怎麼過關。”馬亮低聲說，“沒人問怎麼穎而出。”
陸軒站在大屏前，手指輕敲控制檯邊緣。五點零七分，說明會正式開始。
畫面切直播間，發改委一位副長出鏡講話。開場五分鐘全是套話。直到有人提問“長型企業是否有單獨評審通道”，對方才略微停頓，答道：“對有顯著增長潛力的企業，將綜合考量其發展態勢與創新能力，在同等條件下予以優先支援。”
馬亮立刻彙報。
陸軒看向張濤：“到我們了。”
張濤點擊發送按鈕，五個問題依次提。系統顯示已接收，等待排序答覆。
等待期間，林娜完申報材料初稿目錄：企業概況、業務模式創新點、技應用深度、環保效益測算、未來三年實施路徑。每一項都對應政策原文的條款。
孫明核對完最後一項資料，抬頭說：“如果我們保持當前增速，明年一季度納稅就能破八千萬。”
“不靠預測。”陸軒說，“靠現在手裡的東西。”
五點十九分，直播方回應第一個問題：“關於技創新投的認定，凡列年度研發計劃且有預算支援的專案，即使尚未結項，也可納統計範圍。”
張濤迅速記下。
第二條回覆隨其後：“碳減排效益將作為輔助評分項，鼓勵企業提供第三方檢測報告或平臺監測資料。”
林娜馬上標註，準備聯絡檢測機構補辦認證。
第三條關於模式創新的加分機制，方回應模糊，僅稱“視況而定”。
陸軒皺眉。
第四條涉及規則參與權，對方明確表示：“試點單位將邀參加季度協調會，共同研討執行中的問題。”
“這就是口。”他說。
第五條未獲直接回應，但主持人補充了一句：“對於能夠提供可推廣經驗的企業，將在後續工作中重點跟蹤。”
馬亮摘下耳機，“他們在引導大家往‘可複製’上靠。”
陸軒走到主控臺前，調出兩張對比圖。左邊是傳統流企業近五年營收增幅折線，平緩上升；右邊是幾家科技型流公司同期市值變化，陡峭攀升。
他指著右邊，“我們不做搬運工。我們要做標準制定者。”
沒人說話。
他繼續說：“從今天起，所有資源向智慧化綠流通系傾斜。冷鏈不是終點，是起點。我們的產品不是貨，是服務流程本。”
林娜更新戰略路線圖，在“核心發展方向”一欄填：基於智慧溫控與低碳運營的可複製供應鏈解決方案。
孫明調整財務預算，預留兩千萬元專項經費，用於技研發與申報材料完善。
張濤重新梳理問題邏輯，準備在下一互中進一步試探評審細則的彈空間。
馬亮恢復對相關通訊頻道的監聽，確認陳龍方面仍未啟申報程式。
五點三十六分，說明會結束。系統自推送會議紀要摘要。其中一條引起注意：“申報材料中應突出企業在提升行業整效率方面的潛在貢獻。”
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