不過他也強調，補充的材料一定要仔細，版權證明要明確邵氏影業和地中影的權益比例，消防驗收報告必須是當地消防部門出的原件，不能用影印件，不然會影響稽核進度。”
他從隨攜帶的公文包裡拿出一份補充材料清單，清單是用A4紙列印的，上面用黑字型詳細列著需要提的檔名稱、格式要求和提時間：
1. 《英雄2》版權歸屬協議（需邵氏影業、地中影雙方法定代表人簽字並加蓋公章，原件1份，影印件3份）；
2. 飛天院線地5家門店的消防驗收報告（需當地消防部門出的合格證明，原件1份，影印件3份，報告有效期需在6個月以上）；
3. TVB關於《英雄2》版權權益的宣告函（需TVB法務部蓋章，原件1份，影印件3份）；
4. 蘇市政府關於長三角影視鏈的政策支援檔案（影印件1份，需蘇市文化局蓋章確認）。
高晉指著清單上的條目說：“這些要求都很明確，我已經跟南華證券的投行經理確認過，他們說按這個清單準備就行，不會出問題。”
王莽將初審過函小心翼翼地放在會議桌中央，然後拿起補充材料清單仔細看了一遍，手指輕輕敲擊桌面，快速部署工作：“高晉，你負責牽頭補充材料，今天下午就聯絡淺水灣基地和飛天院線，確保4月10日前完所有材料的準備和提。
關於《英雄2》的版權協議，你現在就給淺水灣基地的王工打電話，讓他立刻聯絡邵氏影業的周總，還有地中影的張總，跟他們說明這是A上市的關鍵材料，務必在4月8日前拿到雙方蓋章的原件，然後用順快遞寄到香江梅花大廈，地址就寫你的辦公室；
關於消防驗收報告，你讓飛天院線的張經理負責，鵬城、滬市、粵市、川市、首都這五個城市的門店，今天就安排施工隊整改，比如鵬城福田門店的消防通道寬度不夠，之前檢查說只有1.5米，必須加寬到1.8米；滬市靜安門店的應急燈數量不足，要增加10個，每個放映廳門口至2個；整改完之後，立刻聯絡當地的消防部門申請補驗，不能耽誤時間；
TVB那邊的權益宣告函，阮梅已經安排法務部準備了，今天下班前就能發給你，你收到後要仔細核對容，確保沒有。”
他頓了頓，看向阮梅，語氣帶著一徵詢：“阮梅，TVB的宣傳短片能不能加快進度？初審過的訊息是個好素材，加進去能提升投資者的信心，尤其是地的機構投資者，他們很看重監管層的態度。”
阮梅立刻點頭：“我已經讓宣發部的小陳跟影傳對接了，今天就把初審過的畫面加進去，比如證監會的函件特寫、我們團隊慶祝的場景，爭取4月8日前出初剪版，4月10日前在TVB的黃金時段播放。”
高晉立刻拿出手機，先給淺水灣基地的王工打了電話。
電話接通後，他的語氣帶著幾分急切：“王工，我是高晉，有個急的事跟你說——證監會要求補充《英雄2》的版權歸屬協議，需要邵氏影業和地中影雙方法定代表人簽字蓋章，原件要在4月8日前寄到香江，這是A上市的關鍵材料，耽誤不得！”
電話那頭的王工語氣很堅定：“高總放心，我跟邵氏的周總很，去年合作《功夫2》的時候打過很多道，中影的張總我也認識，他們肯定會配合。我現在就去邵氏影業的總部，當面跟周總通，下午再給張總打電話，保證4月7日前拿到雙方蓋章的協議，4月8日一早就寄去香江。”
“好，那就辛苦你了，每天跟我彙報一下進度。”高晉結束通話電話，又立刻給飛天院線的張經理打了過去。
張經理的聲音有些嘈雜，背景裡能聽到施工的聲音：“高總，您找我？我正在滬市靜安門店看消防整改的況呢，工人已經開始裝應急燈了。”
高晉鬆了口氣，說道：“正好，我跟你說一下，證監會要求補充5家門店的消防驗收報告，4月10日前必須提原件。你現在就統計一下，鵬城福田店的消防通道加寬得怎麼樣了？粵市天河店的防火門換了嗎？川市錦江店和首都朝店的煙報警沒問題吧？”
張經理連忙回應：“鵬城福田店的施工隊已經進場了，預計明天就能把消防通道加寬到1.8米；粵市天河店的防火門昨天就換完了，是符合國家標準的乙級防火門；川市和首都的門店我已經讓店長去檢查了，煙報警都正常，就是首都朝店的消防栓裡了2個水帶，今天就能補上。我保證4月8日前完所有整改，4月9日拿到消防驗收報告，4月10日一早就給您寄過去。”
“好，一定要抓，有問題隨時給我打電話。”高晉掛了電話，心裡的一塊石頭落了地。
就在這時，會議室的門又被推開了，天養義從外面走了進來。
他穿著一炭灰西裝，手裡提著一個黑的公文包，公文包的拉鍊敞開著，能看到裡面放著銀河娛樂的本管控報表。
他上沒有沾到雨水，顯然是提前打了車過來的。
他剛走進會議室，就看到了桌上的初審過函，眼睛一下子亮了起來：“老大，阮董，高總，初審過了？太好了！我在澳門機場的時候就收到訊息，何老聽說後，特意讓他的助理給我打電話，說4月10日的簽約儀式可以搞得隆重一點，邀請香江的參加，也算是為A上市預熱。”
他走到會議桌前，將公文包裡的本管控報表拿出來，放在王莽面前：“這是銀河娛樂3月的佣金資料，平均佣金比例降到15.6%了，比2月的15.8%又降了0.2個百分點，兩個月下來節省了1500萬港元本；直營客戶佔比也提升到了29%，還差1個百分點就能達標，疊碼仔陳仔推薦的3個黃金級客戶，下週一就能完手續，到時候就能到30%。”
王莽拿起報表看了一眼，報表上用柱狀圖展示了銀河娛樂2007年1-3月的佣金比例變化：1月15.9%，2月15.8%，3月15.6%，呈穩步下降趨勢；直營客戶數量從1月的145人增加到3月的152人，增長了4.8%。
他滿意地點點頭：“很好，銀河的進度很關鍵，發審委肯定會關注賭牌分紅的穩定，30%的直營客戶佔比和15.6%的佣金比例，能證明我們的本管控有效，盈利可持續。”
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