打車、外賣以及共經濟，這三塊接下來每年都是上百億的燒，如果不加快山海經資本的回報週期，後面想喝碗湯都難了。
畢竟課程表現在是巨頭了，巨頭有巨頭的投資邏輯，不可能一開始就從VC階段投資，它只會關注PE期的企業。
要將一家初創企業孵化且催生到PE階段，只能依靠山海經資本在初創期佈局，想要大量佈局VC階段就必須擁有海量的資金，這又導致了山海經資本要有非常好的回報率。
總之，加速在PE階段的投資，可以短回報週期，因為這個階段的企業都屬於期，只需要資本助力一下就可以完上市。
當山海經資本獲利退出週期變短，那麼第三期的募資就會變得無比簡單。
這就是風投機構的執行邏輯。
結束了山海經的開年定調會議，王卓下午又馬不停蹄的朝著了團趕去。
汪婉將手中的私人飛機遞了過去，他只是瞄了幾眼，就放在了一邊。
“飛機的事不急，今天你在做會議記錄時，有沒有什麼想問的？”
“額，有”
“什麼問題？”
王卓笑問道。
“您是放棄了對WhatsApp的投資了嗎？”
“為什麼會這麼覺得？”
“我覺您讓Viber推出免費模式就是想斷了WhatsApp在歐洲的基”
汪婉略作思索，回道。
“畢竟今年有不WhatsApp使用者的免費期到期，一旦Viber推出了免費套餐，可能會迫他們延長免費期限”
“看好一家企業一般有兩種投資方式”
王卓聞言，笑著解釋道。
“一種就是你好我好和氣生財，大部分機構都是這種投資風格，買賣不在仁義在嘛，我們山海經也一直秉承於此”
“還有一種就是直接掠奪果，強勢要求的形式，全世界這種機構都很，除非是特別看重，且沒有其他方式可以加的況下，會有極端機構採用這種方式”
“但咱們山海經在國外沒有這麼強的本錢，但我們又特別看好WhatsApp，怎麼辦？”
“投資競爭對手？”
汪婉眨了眨眼，回道。
“沒錯”
王卓點了點頭。
“先扶持一家企業與之競爭，且模式優於他，他們不是簽了拍他協議嘛？那就繼續加碼”
“你要知道，微信創立之初面對的競爭可比他們激烈多了，雖然最後是賣了，但競爭手段並未因為出售就消失了”
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