“一旦讓大部分使用者習慣了微信支付，對於我們以及支付寶來說，都不是什麼好訊息”
“所以接下來還有很多關於移支付落地場景的爭奪？”
“嗯”
王卓再次點頭。
既然微信支付這次徹底走上了牌桌，那麼客支付跟支付寶的份額估計應該都要被。
當然，這個過程是緩慢的，不是立竿見影。
現在移支付的市場份額是支付寶佔了40%左右，客支付大概在38%，微信支付不足10%，剩餘為其他第三方支付。
隨著出行大戰被企鵝擺了一道，大機率微信支付會在今年拿到15%左右市場份額。
而王卓之所以現在要提前截胡原本屬於企鵝的泛娛樂佈局，就是從容生態上進行一次提前卡位的反擊。
出行補的戰略上是自己目短淺，或者說被Pony那句2VS1所矇蔽了，但清醒過來的王首富，也知道沒有這次出行補大戰，微信支付依舊能夠找到突圍的契機。
比如馬上就要開始的共單車、共充電寶，這種共經濟場景天然就適配移支付的發展。
而移支付又是巨頭必須要掌握的核心基礎底座，無論是社、電商還是O2O，亦或者是雲服務、大資料以及核心演算法。
這些都需要海量的易資料進行技迭代，掌握了移支付，至在未來十年，國的各項新興領域都可以輕易參與進去。
這就是巨頭的打法。
不需要樣樣通，只要你需要第三方支付支援，那麼我就可以據你的易資料進行分析發展前景，進而決定自己是否需要進。
雲服務商用也是同樣的道理。
這就是王卓為什麼會覺得今年跟明年會是課程表最關鍵的兩年。
因為4G網路的商用，會延出無數個新的消費場景，只有你的移支付位於前三，那麼網際網路領域的三巨頭必然擁有課程表的一席之地。
如果微信支付與支付寶在這兩年佔據了80%以上的市場份額，那麼課程表不會在未來兩年跌落神壇，但肯定會像現在的百度一樣，慢慢落，直至突然發現自己已經被阿狸、企鵝拉開了幾個位。
蔣玉寧這次沉默了很久，其實很多東西只需要一點就通。
經過王卓的一番點撥，也算是徹底明白了課程表並沒有像自己所想的那麼高枕無憂。
電商不如阿狸，社不如企鵝。
雲服務雖然從框架上對比於全球領先水平，但阿狸雲已經商用了。
遊戲領域除了《王者榮耀》能夠在手遊這塊佔據優勢，其他投資的板塊均於劣勢。
至於課程表的高校服務以及校招倒是遙遙領先，幾乎不存在被追上的可能。
企業服務以及AR領域也暫時領先，但阿狸、企鵝肯定會跟進，而這兩個領域需要雲服務支援，所以問題又回到了節點部署上面。
至於O2O領域，這是課程表為數不多可以放心的板塊。
簡單的捋了捋課程表的幾大業務板塊，除了推薦演算法、AR等技以及基於這些技落地業務於領先外，其他業務板塊好一點的跟兩大巨頭持平，大部分都於落後位。
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