江南省委組織部的部OA系統上，一份關於“全省縣域經濟發展與幹部隊伍建設”的調研報告，正擺在常務副部長周源清的辦公桌上。
報告的第一頁，是一張極其醒目的資料對比圖。
圖表的左側，是“舊青川”的標籤。
下面羅列著一連串令人目驚心的數字：戶籍人口41.7萬，常住人口不足33萬；全年GDP152.3億，全省排名倒數第三；地方財政收8.1億，財政缺口高達27億，嚴重依賴轉移支付……每一個數字，都像一塊鉛塊，得人不過氣。
而圖表的右側，則是“新青川”的標籤。
下面的資料，則像一簇簇竄升的火焰，充滿了炸的活力：前三季度GDP同比增長35.7%，增速全省第一；地方財政收同比增長112%，實現翻倍；城鄉居民人均可支配收增速，雙雙位列全省第一……
“部長大人啊，”省委書記的秘書，親自將這份報告送了過來，語氣裡帶著幾分慨，“書記看完這份報告，就說了八個字——‘士別三日，刮目相看’啊。”
周源清推了推鼻樑上的老花鏡，看著那張對比圖，也是久久無言。
他作為組織部的老將，太清楚這些冰冷的資料背後，所代表的到底是怎樣一場翻天覆地的變革。
而這場變革，僅僅只用了九個月。
報告的後半部分，不再是資料，而是一段段來自青川縣各個角落的“現場速寫”。
“……如今走在青川的街頭，最直觀的，就是‘乾淨’與‘安心’。”
“乾淨，不僅是市容市貌，更是政府的辦事效率。我們調研組親驗，一家外地企業從遞材料到拿到營業執照，全程線上辦理，用時不到72小時，這在過去是不可想象的。即使放在全省、甚至全國都是極度高效的。”
“安心，則是源於社會治安的本好轉。據縣公安局提供的資料，全縣刑事案件發生率同比下降81.2%。我們隨機走訪了數十位夜間出行的居民，他們普遍表示，現在的安全是過去二十年來最好的……”
報告的最後一頁，附上了一份長達數十頁的附件清單。
附件的標題，五花八門——《關於青川縣“清風行”幹部作風整頓的實踐與思考》、《青川建投集團國資盤活與市場化轉型路徑分析》、《“青川石硯”文旅IP打造與鄉村振興聯模式探討》……
這些附件，如今正過加渠道，源源不斷地從青川縣委縣政府的辦公室裡，傳送到省乃至全國各地數百個政府部門的郵箱裡。
因為，一個誰也意想不到的“現象級”產品，在青川誕生了。
……
青川縣委小會議室裡，煙霧繚繞。
孟彥站在巨大的電子白板前，意氣風發。
他的後是一張結構複雜、邏輯清晰的PPT簡報，標題赫然寫著——《關於立“青川新時代幹部發展學院”的可行報告》。
坐在下面的，是林遠、周雲帆、張強、顧盼等青川縣最核心的決策層。
“老闆，各位，”孟彥清了清嗓子，聲音裡抑不住興，“簡單來說，我的構思就一句話——把前來取經的‘客人’，變給我們送錢的‘客戶’！”
“據縣府辦的統計，近兩個月我們累計接待了來自全國17個省、83個地市的112個方考察團。這個數字，還在以每週超過10個的速度遞增。我們的接待力，已經達到了極限。”
“但反過來想，這何嘗不是一個巨大的商機？”
孟彥的手指，在白板上重重一點。
“需求！這是最真實、最迫切的市場需求！他們想學的，不是檔案上的理論，而是我們青川在過去九個月裡，踩過哪些坑，打過哪些仗，用過哪些招的‘實戰經驗’！”
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