《人性的那些事兒》第5章 所有傷害,都是精心策劃的理性選擇,而非一時衝動(1)

作者:蹦蹦跳的小鯉魚·7個月前

01

村頭的老獵戶常說,狼掏羊圈的時候,從來不是一時興起,而是蹲在暗瞅了三夜,算準了哪隻羊最,哪段柵欄最松,連什麼時候手能避開守夜人的打更聲,都在心裡盤算了百八十遍。這世上的傷害,也跟狼掏羊似的,看著是突然撲上來撕咬,實則早就在暗磨好了爪子。

有人問:廠裡為啥總有人踩著同事往上爬?

答案簡單得像井水,一眼能看到底:鍋裡的粥就那麼多,想多舀一勺,就得把別人的碗往邊上

前幾年,南邊有個大廠出新鮮事,搞什麼 “末位淘汰”,結果部門裡鬥得跟烏眼似的。A 組的頭兒為了保住自己的業績,把組員寫的核心程式碼,像遞黑狀似的傳給了競爭對手,害得專案黃了。事後他反倒跳出來舉報,說組員 “手藝不行”,把禍水全引到別人上。

公司的大老闆真不知?怕是揣著明白裝糊塗。那 A 組頭兒手裡攥著好幾個大客戶,公司掂量來掂量去,覺得犧牲個把基層員工,比丟了客戶划算,也就睜一隻眼閉一隻眼了。

這背後的理兒,跟《選》裡說的 “矛盾論” 對上了卯:矛盾有主有次,解決事兒得先抓大頭。當你的分量輕過對方要保的利益,你就了可有可無的小頭,註定要被當墊腳石。

再說說網上那些罵戰。有個明星出了醜聞,們為了給他洗白,一群人湊在一起編瞎話,說對家藝人 “品行不端”。他們真不知道哪句是真哪句是假?不過是算準了,把水攪渾了,自家偶像的事兒就沒人盯著了,而且躲在網名後頭,誰也抓不著真

道德這東西,對沒本事的人是枷鎖,套得死死的;對有算計的人卻是工,想用就拎起來,沒用就扔一邊。就像村裡的潑皮二賴,平時狗時從不講規矩,真被人抓住了,反倒哭天搶地說 “做人要講良心”,全看哪樣對自己划算。

02

有人嘟囔:“我沒招誰沒惹誰,為啥總被人盯上?”

這話聽著就像沒出過校門的學生娃說的,太天真。年人的世界裡,有時候你站在那兒氣,就礙了別人的眼。

短影片上有個農村博主,天天拍些種地、做飯的家常,沒想到火了,跟雨後的蘑菇似的,噌噌漲到上千萬。沒過多久,就被好幾個同行舉報,說他 “容上不了檯面”,賬號愣是被封了。

哪是這麼回事?那些舉報的,不過是眼饞他的流量,想把他走了,自己好分一杯羹。平臺為啥也樂意順水推舟?因為頭牌博主太牛了,跟平臺談條件時腰桿,平臺想殺殺他的威風,也給其他人看看 “誰才是當家的”。

這事兒,跟早年的 “整風運” 差不離:當你的能耐威脅到現有的規矩,就算你沒做錯啥,也得挨敲打,本不需要理由。

權力這東西,認的是實打實的分量,可不管你對不對。就像村裡的地主,看誰家的田長得好,想佔了去,哪會跟你論理?直接找個由頭就把地契搶了,你跟他說 “王法”,他就跟你講 “家法”,總之他說了算。

再看生意場上的事兒。有個新牌子憑著價錢低,很快就把市場佔了一塊,行業裡的老大哥立馬聯合經銷商,把它的貨全堵在半道上,還花錢讓報紙寫文章,說它的東西 “質量不過關”。

你以為這是耍流氓?在他們眼裡,這是自家定下的規矩。你弱,你就活該被欺負,這就是既得利益者的道理。

03

依我看,要想不被人拿,就得學會用他們的法子治他們。

“想靠忍讓換太平,太平只會跑;敢跟他們鬥,太平反倒能留住。” 面對明槍暗箭,你越退,對方越得寸進尺,就像餵狗,你天天給,哪天沒給,它就敢撲上來咬你。

有個科技公司的頭兒,講過一段他的經歷。他剛調到一個部門當老大,底下人不服氣,表面上點頭哈腰,背地裡卻故意拖著活兒不幹,想給他個下馬威。

他沒學著 “以德服人” 那一套,而是瞅準了幾個關鍵崗位的老員工,跟他們說 “好好幹,獎金翻一倍”;轉頭把最難啃的活兒,全派給帶頭搗的,還在大會上把他們幹砸的地方一一抖摟出來。

三個月不到,團隊裡再沒人敢炸刺了。

這套法子的關鍵在哪?用好把敵人拆兩半,用規矩把刺頭到絕路。廠裡不是講良心的地方,是比誰手腕的戰場,你了,就了別人裡的;你了,別人才把你當盤菜。

還有個網紅博主,被人惡意剪輯影片汙衊,沒忙著發律師函喊冤,而是順著線索下去,把造謠者的真名實姓、乾的那些見不得易,全出來曬在網上。

風向立馬轉了,造謠的嚇得趕刪號跑路。

當你把規則玩得比對方還溜,他扔過來的刀子,就會變扎向他自己的坑。就像村裡的張屠戶,以前總被地訛錢,後來他清了地賣私鹽的底細,地再敢上門,他就掏出賬本,地立馬嚇得屁滾尿流。

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