雖然網飛在97年立之初主營DVD郵寄租賃業務，但這家公司的掌控者眼和決斷能力都是堪稱一絕，99年就推出了網路訂閱服務，過電子郵件傳送DVD和在網上觀看DVD兩種服務。
在流剛興起的2005-2007年，網飛就立刻轉型流領域，沒有毫拖泥帶水。到了2011年，Netflix網路電影銷量佔據國使用者線上電影總銷量的45%。
同一時間節點，Netflix開始走出國，先是在加拿大開通電視與流服務，同時著手在拉丁洲、加勒比地區以及歐洲的市場建設。
同年，Netflix正式登蘋果商店（AppStore），極大地方便了Netflix電視劇追隨者的同時更加拓寬了其在流行業的市場及影響力。截至2014年，Netflix功在歐洲十餘個國家開通服務。
現在他們終於把目標放在了亞太地區，並鎖定了南韓這個在亞太地區娛樂產業影響力越來越強大的國度，這也是徐達把網飛稱為過江龍的原因。
但徐達並不太喜歡他們在國際市場的策略——大量引進本地容進行配音和字幕翻譯，並上線其國際容庫。
當然，老媽說的那個金敏英他去年也接過，對於這位士的理念徐達倒是很贊同。所以徐達待會主要的任務是想看看網飛在南韓的政策如何，以及這位士在網飛到底有多主導權。
徐達手上的好貨的確很多，而且他的公司也已經能夠很嫻地運作一個專案，同時保障徐達的劇本能夠完整地呈現出來。
而《釜山行》這部喪片再度引南韓影壇，或許《釜山行》在藝上差了《老手》一大截，但這種爽片本來就是以追逐票房為目的。
兩種風格完全迥異的電影都出自徐達之手，直接奠定了他在電影圈金手指編劇的地位，於此同時他還是專案的製作方以及投資人。
現在南韓市面上都想要跟徐達進行合作，網飛雖然是國傳集團，但徐達又不是沒有國集團合作伙伴，環球音樂集團和油管哪個不比網飛厲害？
所以徐達完全沒有必要對網飛過於重視，當然能夠合作還是好的，畢竟徐達現在喜歡把朋友搞得多多的，敵人能死就別給他活著。
金敏英對於這次見面卻十分重視，作為曾經的CJ娛樂高管，總裁兒子的能力有多誇張是見識過的。
鄭有貞判斷的沒錯，現在急需一個專案來證明自己，好讓自己在網飛真正站穩腳跟。
等兩人談結束之後，雙方都出了滿意的笑容。
網飛在亞太市場依舊延續了它一直以來的策略，會員訂閱制以及引進本地容上線其國際容庫。但金敏英卻說服了網飛的總部，讓網飛試著在南韓地區從‘容搬運工’轉變為‘原創容投資者與製造者’。
金敏英的理念是想讓網飛的角作為 ‘創意的服務者’ ，而非‘命令的釋出者’，並堅信真誠的本地故事有強大的全球吸引力。
徐達的不防彈就會死公司就是最純粹的容創作公司，如果金敏英能夠在網飛站穩腳跟並真的讓網飛在亞太的確朝這個方向發展，那麼兩者未來的合作將十分融洽。
為了金敏英這個理念，徐達也願意在這關鍵的時間點給足夠的支援。
金敏英原本以為今天爭取徐達的支援會是一件很艱難的事，但事實卻完全相反，整個過程十分順利，徐達甚至承諾，前幾個合作專案自己這邊哪怕沒有太高的收益都可以接。
網飛在南韓並非沒有競爭對手，Wavve、Tving、Coupang Play這些南韓本土強大的流播放平臺，它們更瞭解本地觀眾口味且擁有大量熱門韓劇的獨家版權。
而觀眾習慣於免費或低本的、有廣告支援的平臺，對網飛的純訂閱模式估計並沒那麼容易接。
這就意味著一開始跟網飛合作本不可能有太高的收益。
當然，徐達也不是大善人，他在直接表示這是對金敏英個人的投資，希在網飛站穩腳後，主導網飛跟後跟不防彈就會死公司簽訂全方位的電視劇合作協議。
作為曾經 CJ娛樂高層，金敏英可不是什麼職場萌新，如果徐達沒有提要求，會覺得徐達別有用心而不敢接他的支援，但徐達把易的容直接擺上檯面後，的心就定了下來。
天下從來都沒有免費的午餐，徐達就是憑藉自己務實的行事方式獲取大多數合作伙伴的信任。
而徐達為網飛提供的第一個專案是一部奇幻懸疑劇《訊號》。
網飛要想在各種不利條件下突出重圍，顛覆的原創容是最能夠出奇制勝的。金敏英怎麼都沒想到，徐達在確定合作之後就能夠立刻站在合作伙伴的角度開始思考，這讓金敏英到了十足的誠意，也對憑藉徐達的支援在網飛站穩腳跟並取得更多的主導權更有信心。
