大公司，還要人尊重？
得虧是陳澤心好的時候，要是心不好，指不定說什麼難聽的話：你在想屁吃！
這兩個就。
對任何企業家來說，都不是容易達到的高度。
陳澤在記憶比較了一番，還真有不這樣的公司和企業家，但每一個都是影響一個時代的大人。
其實這個問題真的有點大，陳澤首先想到的不是花公司，而是蘋果。
為什麼不是花？
原因很簡單，花的崛起，是出來的一條路，甚至是一條死路，只是在天時地利人和的況，這條路被走通了。
本質上，花公司還是一家科技創業公司，是服務於資本，追逐利益的公司。
任何一家以盈利為目的的公司，都不是什麼善堂。
花公司的主業是通訊。
這個行業，在全世界，只有幾家公司有資格下場。
而且每一家都有強大的主權國家在背後無條件的支援。
沒錯，是無條件。
哪怕是這樣，通訊公司到外部的力也不是一般企業能比的。
就像是法蘭西的阿爾斯通公司，就是因為利堅不允許世界上有這麼牛的公司存在，就用了最無恥的做法，扣押阿爾斯通公司的總裁，政府施，各種訴訟之後，這家法蘭西最強大的公司，最終倒下被拆分。
這就說明，通訊巨頭之間的博弈，已經不單單是商業博弈。
而是更高層次之間的較量。
不算純粹商業層次上的較量。
所以，陳澤第一個想到的是蘋果，而不是花。
原因很簡單，蘋果是真的在瀕臨破產的時候，被一個人給挽救了，這家公司在此之前，名氣大於實力，一步步完了商業閉環，讓這種模式走功，然後持續了幾十年的輝煌。
這是純粹商業的偉大。
不過陳澤不會說，因為眼下的蘋果公司還在破產邊緣晃呢？
哪怕是喬布斯回到了蘋果，也沒辦法把一家主營業務快被同行給打趴下的公司，立刻回復活，他需要一個過程，一個積累的過程。
陳澤沉了片刻之後，並沒有用反問，或者其他的話，將對方帶偏向於之前話題的陷阱之中，而是直接了當的說起來：“偉大和大公司是兩個問題，偉大的公司不見得規模大，但是要有足夠深遠的影響力。”
“大公司不需要偉大，需要的是規模。”
“這兩個標準單獨列舉，很容易。合在一起，並不多見，能改變了一個時代，但是兩者結合起來的商業，20世紀初的福特汽車公司，改變了出行，製造方式，甚至工業的發展方向，同時也是一家大公司。”
“電氣時代的通用電氣，這就不用說了，這家公司的技，在很多領域都是世界第一，同時也承載了整個電氣時代的各個角落，但是不出名。”
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