也有幾個朋友今天得空，來湊熱鬧，畢竟能在上海開一家店，很能說明的能力了，多來往來往也沒壞。
到了時間，就請大家去吃飯，也算是謝眾人來給捧場。
吃喝玩樂一條龍，年人的快樂也很簡單，熱鬧之後就是各回各家。
店鋪是開了起來，生意卻是不會自己找上門，整理著的朋友圈。
第一筆真正意義上的“業務收”，來自老客戶林太太。這位常年往返於上海和黎的士，總抱怨“在國買不到合心意的香薰蠟燭”。
要麼是香味太沖，要麼是燭芯燒著燒著就歪了。王漫妮想起工作時候，曾幫一位法國同事帶過本土小眾品牌的香薰，對方說“那是能讓公寓聞起來像有壁爐的味道”。
試著聯絡了那香薰蠟燭品牌方的中國區代理，願意給一個“試銷”名額，先拿二十套，賣不完可退換。
拿到貨就聯絡了林太太，功的將東西賣出，剩下的幾套就發了一個朋友圈：“試過很多香薰，終於找到一款‘不會打擾人的味道’，剩下的十五套，優先留給悉的朋友。”
很快，剩下的就被預定完了，甚至有人追問“有沒有其他味道”。
第一次訂單賺的不多，但是是一個好的開始，的店裡也正式的增添了第一件產品。
品牌也願意和合作，簽了長期協議，可以一直在這裡拿貨。
之後，又順利的拿下一份伴手禮的訂單，選了包裝低調又有設計的護手霜，還有另一款更適合年輕人的香薰。
不囤貨，只做“輕量級代購+定製推薦”，客戶下單後，再從代理那裡調貨，賺的是“資訊差”和“服務費”。
第一個月結束時，算了一筆賬：純利潤兩萬塊，已經和辭職前差不多了。
但的客戶記錄本裡，多了三十多個“主轉介紹”的新客戶。晚上關了燈，看著窗外的夜景，覺得，上海的霓虹，好像真的照進了自己的生活裡。
的工作室穩定下來，顧佳就做好了準備，趁著王太太要舉辦聚會，將太太們聚在了這個店裡。
幫著做了設計，兩個人佈置了場地，將工都提前帶來，顧佳第二天一早就來了。
是真的一頭扎進太太圈，一心為了的小家努力。
不僅解決了兒子的學問題，還解決了公司的經濟危機問題。
反正，依所見，顧佳是一個真正的厲害人，在的生活裡，什麼都做到了最好。
這個小聚會辦的很不錯，太太圈兒們很滿意，甚至還從這兒訂了香薰和一些油。
也知道，私人訂製推薦是很費心的事，人的力也沒有這麼多，而且小眾生意拼的不是規模，而是“信任”。
開始調整策略：不再追求“多而雜”，而是聚焦於兩個領域:
“家居生活學”，專注三種產品——香薰、餐、家紡。
“個人幸福提升”，多專注於，一些能夠提升個人幸福的件——小擺件，護手霜，油，手工皂等等。
每一款產品都要自己試用至兩週，確認品質和驗後才推薦，“漫選”也把自己的名字和信譽綁在了一起。
