當舜據堯帝的指示，私下尋訪來到禹這間昏暗的“工作室”時，也被眼前的景象驚呆了。
他不是沒聽說過禹的古怪，但親眼所見，仍是震撼。這哪裡是居所，分明是一個原始的專案指揮部兼資料中心。
“重華兄。”禹見到舜，只是簡單揖了一禮，眼神依舊清澈，沒有太多波瀾，似乎早已料到會有人來，只是沒想到是舜親自來。
舜沒有寒暄，直接說明來意：“文命，洪水之事，想必你已知曉最新況。帝君與我都憂心如焚。你……對此可有想法？”舜的目掃過滿地的“圖紙”，心中已然有了一期待。
禹沉默了一下，走到那塊最大的石板前，拿起一細炭棒（他用來畫圖的工）。
“重華兄，請看。”他的聲音平穩，卻帶著一種不容置疑的專業，彷彿一位工程師在向甲方彙報方案。
他沒有先抱怨父親的遭遇，也沒有先訴苦，而是直接切技主題。
“此為先父主要堤壩分佈及潰決點。”他用炭棒點著石板上幾個標記著特殊符號的位置，“可以看出，潰決點多發生在河道轉彎、地基鬆，或與其他水系匯之。單純加高加厚堤壩，猶如箍桶，水越大， weakest link（最薄弱）越易崩壞。”
舜聽得聚會神，雖然有些詞聽不懂（如“最薄弱”），但意思明白。
接著，禹的炭棒指向那些代表山巒和高地的線條：“水之勢，居高而下，趨低而流。以往我們只想著如何擋住它，卻從未想過如何引導它。”
他提出了核心觀點：“故，臣以為，新法當以‘導’為主，‘堵’為輔。非完全不堵，而是在關鍵聚居地、良田之外，以堅固堤防保護，此為‘堵’，守之地。但更重要的是，要‘導’！”
他的炭棒在山川之間劃出數條新的、虛擬的通道：“選擇合適路徑，或利用舊有河道加深拓寬，或開闢新渠，將氾濫的洪水分流、引導，使其繞開要害，匯下游主幹，最終東歸海！此為主幹工程。對於無法引導的支流漫溢，則輔以小型堤壩、陂塘蓄水，緩其水勢，此亦為‘堵’，然是靈活之堵，非阻擋。”
“疏堵結合？”舜敏銳地抓住了核心。
“正是！”禹眼中芒更盛，“二者並非對立，關鍵在於因地制宜，因勢利導！何該疏，何該堵，疏多，堵多高，需確計算，而非憑經驗蠻幹。”
他開始展示旁邊骨片上的那些“天書”符號，向舜解釋他如何估算不同地段的土方工程量、需要投的人力、甚至大致的時間週期。他講得投，語速加快，那些枯燥的資料在他口中彷彿有了生命，編織一張巨大的、可行的網路。
舜聽得心澎湃。他不懂那些計算，但他能聽懂背後的邏輯：系統、細、全域觀。這完全超越了鯀那種“哪裡冒水堵哪裡”的放式管理！
“然而，”禹最後潑了一點冷水，顯得更加冷靜客觀，“此方案工程極其浩大，需統籌全域，分段實施。耗時恐遠超九年，且需各部落通力協作，其間協調難度，恐不亞於治水本。”
舜深吸一口氣，用力拍了拍禹的肩膀：“好！好一個‘疏堵結合’！文命，你所思所想，遠超我等！此事，我必全力助你！”
離開禹的小屋，舜心中已然有了決斷。禹，就是那個他們苦苦尋找的“救火隊長”，不，是“治水總工程師”！
【時空吐槽互】
Pre-A投資人（舜）： “這BP（商業計劃書）牛！痛點清晰（洪水）、解決方案創新（疏堵結合）、有初步資料驗證（甲計算）、對困難有認知（工程浩大）。雖然創始人（禹）有點技宅，但邏輯清晰！這我跟了！”
UI/UX設計師： “禹工這原型圖（石板地圖）互太差了！得用Fig重新畫一版！還有這符號系統，使用者（堯和首領們）本看不懂啊，需要建立一套設計規範！”
戰略顧問： “從‘阻擋’到‘引導’，這是戰略思維的本轉變！禹備了頂級戰略家的大局觀和系統思考能力！”
食堂大媽： “講這麼半天，不？不？舜總監也不知道帶點喝的吃的來？技人才要靠哄的！”
