被渝州控徹底拒之門外、連二次通機會都被斬斷的訊息,像一塊冰砣砸進五十八層數字營銷部。
剛剛還戰意滔天的團隊,瞬間被一層濃重的霾籠罩。
小林紅著眼眶把採購助理的原話重複了一遍:“領導定調,直播模式風險高,不予考慮,不再通 —— 我們連解釋的資格都沒有。”
張雯攥著已經被退回的方案冊,指節發白:“傳統供應商已經在業傳開了,說我們是網紅野路子,本不懂國企規矩,現在全重慶都在看我們笑話。”
辦公區裡靜得可怕,有人垂頭,有人嘆氣,有人臉上寫滿無力。
在深固的偏見面前,在絕對強勢的信任壁壘面前,再燃的熱,好像都撞在了鋼板上。
所有人的目,再次集中到吳夢琪上。
站在大屏前,面沉靜,沒有怒,沒有怨,沒有慌。
被拒、被否定、被看輕、被擋在門外…… 這種滋味,三年前剛職場時嘗過,被李偉陷害時嘗過,被老周誣告時也嘗過。
每一次,都是從最黑的夜裡,殺出一條活路。
這一次,也一樣。
“放棄的人,可以現在就走出這個門。”
吳夢琪開口,聲音不高,卻穩得讓人心安,“但留下來的人,跟我一起 ——把他們眼裡的‘不可能’,直接砸‘必須選’。”
話音一落,剛剛垂頭的人全部抬起頭。
絕裡,重新燃起火星。
吳夢琪指尖點在大屏上,一行字清晰刺眼:
國企拒絕的不是直播,是 “不安全、不可控、不可驗、不可追溯”。
“他們要的從來不是網紅、不是流量、不是熱鬧。”
聲音銳利,一針見,“他們要的是 ——信任、安全、合規、售後、專屬服務。這五大痛點,我們沒中,所以他們把我們當風險。”
“現在,我給你們破局思路。”
“我們徹底拋棄直播帶貨的外,把直播重新包裝 ——
變 ——國企專屬定製化付系!”
一句話,全場一震。
張雯猛地抬頭:“吳總監,您的意思是…… 我們不賣直播,我們賣政企級付?”
“對。”
吳夢琪斬釘截鐵,“直播只是工,不是標籤。我們給渝州控的,不是一場秀,是一套安全、可控、可監督、可追責、可驗收的完整福利付系統!”
當場鎖定五大核心破局點,一條比一條狠,一條比一條中國企死:
一、信任破局:全程可監播,紀檢隨時看
。視可開公部全,包打次一每、程流道一每、貨批一每,視檢臺後進時隨政行、檢紀、方購採,”道通督監付化明“改”貨賣“從播直把
底到碼一品到料原,源溯路鏈全:局破全安、二
。險風換調、期臨、貨假絕杜,查可部全,跡軌流、期日、檢質、次批、地產,碼始原溯一唯賦品產盒一每
示公全質資、廠驗方、戶賬公對:局破規合、三
。程流驗、質資驗、廠驗門上時隨控州渝接,示公牆上質資有所,公對走金資有所
隊團屬專+付賠速極+險保額保萬百:局破後售、四
。底兜一對一服客屬專、付賠行先,題問何任現出,險任責品產上接直們我,輿心擔最企國
控州渝務服只,戶散對不、開公不、外對不:局破務服屬專、五
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