王功這話一齣，不僅柏民和楊麗驚訝，整個辦公室的人都抬起頭來。
一個新來的公務員，竟然提出要重寫主任科員擬的報告，這膽子也太大了！
林偉強終於忍不住開口嘲諷：王功，你才來幾天？就想重寫柏主任的報告？太不知天高地厚了吧！
但出乎他意料的是，柏民並沒有生氣，反而認真思考了一下，然後說：好，你寫一份。今天下班前給我看看。
楊麗也點頭表示支援：年輕人敢想敢做是好事。功，你試試看吧。
得到領導的同意，王功立即開始工作。他先仔細研究了柏民報告的整框架和重點容，然後開始收集整理相關資料。
林偉強冷眼旁觀，心中暗自冷笑：裝模作樣，等下寫不出來就好笑了。
王功完全沉浸在工作中。他憑藉前世的經驗，知道一份好的經濟報告應該是什麼樣子，要有清晰的資料支撐，要有的案例分析，要有問題導向的思考，還要有切實可行的建議。
他練地運用Excel理資料，製作圖表；引用最新的政策檔案作為依據；結合基層調研的案例進行說明。
整個過程中，他時不時向柏民請教一些細節問題，既表現了對老同志的尊重，也確保了自己的理解沒有偏差。
對市委辦沒有掌握的資料，王功也給市裡各個局撥打電話：
您好，是發改局嗎？我是市委辦綜合科的王功。
關於你們提供的礦山開採資料，我發現只說了我市開採礦山共7個，但實際的產量、收益資料沒有提供。麻煩您補充一下詳細資料，包括每個礦山的年產量、產值、利稅況，最好能提供近三年的對比資料。
電話那頭明顯愣了一下，隨後傳來翻找檔案的聲音：這個...王主任，以往的報告都是這樣寫的啊...
王功回應道：這次報告需要更加詳實的資料支撐，麻煩您了。領導需要了解詳細況以便決策。
結束通話電話後，辦公室裡的同事們都投來驚訝的目。
吳曉波小聲嘀咕：功，你這麼問，人家會不會覺得我們事多啊？
王功笑笑：資料不準確，領導怎麼決策？我們寫報告要對得起自己的職責。
接著，他又撥通了農業局的電話：您好，我是市委辦綜合科王功。看到貴局提供的農業人口平均收為5000餘元。”
“這個字能不能確到個位數？還有，我市各個縣的資料請區分開來提供，這樣領導看報告時能更加清晰地瞭解各縣況。
農業局的同志顯然也沒遇到過這麼較真的要求：王主任，往年都是這麼報的...
往年是往年，今年領導要求更加確。
王功語氣非常堅定，麻煩您了，今天上午下班前能提供嗎？我這邊報告急著要。
就這樣，王功一個接一個地打電話，從發改局到農業局，從工信局到商務局，每個部門提供的資料他都仔細核對，發現不準確或不詳細的地方立即要求補充。
辦公室裡的同事們從一開始的驚訝，逐漸變了佩服。
柏民坐在自己的工位上，看似在忙其他工作，實則一直在關注王功的一舉一，臉上出欣賞的表。
林偉強表面上不屑一顧，但心裡也不得不承認，王功這種工作方式確實更加專業。他酸溜溜地說：裝模作樣，看你能堅持多久。
吳曉波則完全被震撼了，小聲嘀咕道：功太牛了，工作還能這麼幹，我以前從來不知道寫材料要這麼多詳實的資料...
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